新机场,新形势。为规范工作程序,提高内部管理水平,推进行政管理的规范化、制度化,烟台机场集团公司制定下发了《关于加强行政管理的方案》,明确了工作内容、工作职责、工作标准、工作要求,组织人员从劳动纪律,工作作风,工作秩序,工作效能、员工行为规范、环境卫生、水电运行等方面进行全方位检查,并对检查结果进行通报和督促整改,做到常管、严管、细管。
同时根据新机场业务办公楼较分散的特点,在行政管理中,机场对各业务办公楼推行楼长负责制,楼长具体负责所属业务办公楼及卫生责任区的环境卫生和水电运行方面的行政管理和监督检查工作,各使用单位应服从各业务办公楼楼长的统一管理,保证良好的办公秩序和机场环境,推进新机场行政管理有新面貌。孙务
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