创新发展，转型升级

60年来，冰轮集团始终把创新作为可持续发展的源动力，构建起了体制、技术、管理、商业模式、市场、文化等创新体系，并通过持续不断地价值创新，实现了企业跨越式发展。首先，体制创新是可持续发展的前提。建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，从源头上激发企业创新活力。

其次，技术创新是烟台冰轮发展的核心，是立企之本。

三是，管理创新是成就卓越冰轮的基础。烟台冰轮构建了驱动公司未来发展的卓越成长体系，在此基础上完善了制度和流程，并借助运营管理协同平台MCP，将战略、制度、流程固化，支撑卓越成长体系有效运行。

四是，市场创新源于客户的需求。着眼于国际国内两个市场并举，按照产品线、行业线、地域线三线矩阵模式不断创新市场盈利模式，服务创造价值是市场创新的核心体现。

五是，商业模式创新开辟了冰轮发展新路径。近几年，积极围绕商业模式创新，实现转型升级。包括，生产制造型向服务制造型转型；从数量型向质量效益型转型；从卖设备向系统集成服务商转变。同时，通过资本平台收购兼并百年品牌的中央空调企业-美国顿汉集团、国内领先的余热回收利用企业-北京华源泰盟、中小型制冷系统服务商-山东神舟制冷等公司，完善了气温技术领域的产业链，为合同能源管理和融资租赁模式推进奠定基础，从单纯的买卖关系向风险共担，效益共享的盈利模式转变，通过分享节能效益，实现客户价值最大化，率先占领行业制高点。

六是，优秀的企业文化是实现创新发展的根本保障。进入国际化运营新阶段，面对不同的行业和多元化人文环境，在冰轮大文化背景下，求同存异，凝心聚力，谋求更大更好的发展。

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