我眼中的执行力

从进机场的第一天起，我就在思考一个问题：作为基层员工，什么样的能力是我们必须具备的。是总揽大局的能力？是为机场未来发展出谋划策的能力？还是……十几年过去了，对于这个问题，我有了答案：执行力。

何为执行力？从字面上看，执行工作的能力，通俗地说就是可以把自己工作中的事情按时按质按量完成。容易吗？可能你会说，挺容易的，咱们不都是这样吗，完成自己手里的工作。真的容易吗？其实不然，难就难在按时按质按量完成。扪心自问，你做到了吗？

在我看来，执行力分成两个方面，一是，如何将每天林林总总的工作划分开，合理安排好每件工作进行的时间，让每件工作都能在规定的时间内完成，而不是想起一件工作做一件工作，从而忘记一些工作，导致工作中被动，也给领导和同事留下不好的印象。二是，如何将一项工作做好，工作做得好或者不好可能会产生两种截然不同的结果，严重的可能会对个人的职业生涯产生后果。

我进烟台机场工作十几年，一直从事航班运行安全相关的工作。对于第一个方面，我有自己的方法。在从事航班运行安全的工作中，每天会有很多的突发事件让你处置，比如同时接到两个电话，一是跑道上发现漏油，二是有飞机进错停机位。遇到这种情况，我会立即判断两个事件的紧急程度，跑道上发现漏油，可能会导致飞机降落过程中起火，有直接的安全隐患。而飞机进错停机位可能会导致地面保障单位不能及时保障航班，导致航班延误。相比之下，跑道发现漏油显然更加紧急，必须立即处置，而飞机进错停机位可以稍缓处置。在这里，执行力就是决断的能力，在安全工作中，时刻需要你判断出事件的紧急程度，然后做出正确的处置。同样，在日常工作中，各种工作也会有各种各样的不同，这就需要我们合理安排好每件工作。

第二个方面，如何做好一件工作。你在工作岗位上处理的每一件工作，都是自身能力的体现，什么是自身能力，理论知识水平、业务水平、心里素质、交际能力等等，都是你自身的能力。如果工作涉及的知识你不懂，谈何处理？如果工作需要和别人交流，你交流技巧不够，谈何处理？如果发生突发事件，你直接吓跑了，谈何处理？在这里，执行力就是你的自身能力，只有你自身能力达到了一定的水平，你才能处理工作；当你自身能力提高以后，你才能更好地工作。

这就是我眼中的执行力。

通用机场分公司 黄钦丹

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