谋划精准服务 助力企业发展 卧龙园干在实处，全力抓好招商引资工作

本报讯（芝罘融媒记者 李淼 通讯员 苏乘）今年以来，围绕全面做好招商引资，卧龙园坚持干在实处、精准谋划、精细调度，全力做好机制保障，确保各项工作高质高效推进。

完善体系、明确目标，实行全员招商。围绕进一步强化队伍建设，成立“一园一业一平台”招商工作组，建立主要领导总牵头、班子成员全体抓、各部室全员参与配合联动的工作体系。结合园区干部赋能计划，主动邀请市区专家或企业专家来园区授课，加大招商培训力度和密度，营造全员招商的浓厚氛围。面对广泛的招商信息，研究出台《招商企业项目初审情况表》，合理设置企业项目信息，实行评分制，用格式化、标准化流程对企业项目信息进行快速过滤，加强全员招商可操作性，确保招商质效。

搭建载体、精准谋划，补齐产业链条。依托卧龙园投资发展有限公司，对楼宇、园中园、地块等进行再包装、再整合、再推介，实行以商招商、产业链招商等多种模式，先后引入符合园区产业导向、区外投资200万元以上的产业项目28个，合同引进市外内资100亿元，实际到位市外内资25亿元，均位于全区首位，注册资金256亿元的潍烟高铁有限公司、中建八局第四建设有限公司胶东分公司、北京城建道桥建设集团有限公司烟台分公司、济南中建建筑设计院有限公司烟台分院4家国企项目区域总部入驻园区，阿里巴巴本地服务平台国际站、英搜国内跨境综合服务平台两大功能性平台先后落户，另有震恒产业园、字节跳动产业园等数字经济产业园也已逐步启动运营，在实现园区产业转型的同时，有效推进园区有限土地资源发挥最大效益，为区域发展注入活力。

优化流程、高效服务，提升入驻效率。对各部所的职责分工进行流程再造，职能咬合确保无缝衔接，打造从招商引资到企业入驻、再到开工建设、直到企业服务培育，全程闭环式管理、流程化运作，确保企业入驻和项目推进工作流程顺畅、高效便捷。企业项目入驻初期，抽调11名骨干成员，建立企业注册手续和项目开办手续的两支专业队伍，一条龙代办服务，积极向上协调解决项目推进过程中的各种问题，减少企业发展、项目建设的后顾之忧；企业项目入驻之后，成立走访服务队伍，帮助企业向上争取省市区各级政策和荣誉，做到“有求必应、无事不扰”，让企业项目“来得快、留得下、发展好、烦事少”。

强化调度、常态督导，推进责任落实。建立招商工作常态化调度机制，原则上每月至少开展1次招商引资专题会议，通报工作进展，研究分析问题，安排部署重点工作，保证情况动态掌握、问题及时处理、工作长效推进。将招商引资工作作为重点事项，纳入各部室季度、年度绩效考核管理，对成效显著、贡献度高的干部给予表彰奖励，浓厚全员招商的良好氛围。加大负向督导力度，依托园区大督查办公室，对不配合、不作为、不执行、影响招商项目落地的部室及个人取消年度评先评优资格，造成严重损失的，严肃追责问责，倒逼招商引资工作落实、责任压实。

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