蓬莱拧紧动能转换“加压阀”

本报讯（通讯员义忠高林韩乃栋衣丽YMG记者郭超）“如果到年底经济发展综合考核位次仍为本组最后一名，本人将主动提出离岗，专门从事‘双招双引\’工作。”在前不久举行的蓬莱市领导干部会议上，半年考核排在小组最后一名的3个单位主要负责人深层次剖析落后原因，并当众做出承诺。会议通过电视网络全程直播，全市机关干部聚焦，落后者如坐针毡。“和最后一名只差不到4分，下半年如果不能有所突破，年终考核很有可能垫底了。”其中一部门负责人倍感压力。

没有压力，何谈动力。在新旧动能转换爬坡过坎的关键期，蓬莱市将双招双引和项目建设作为突破口和主攻方向，举全市之力推进，通过建立有效的考核评比机制，将全市领导干部的意识统一到项目建设上来，营造出“以项目看发展论英雄”“一切围着项目转、一切盯着项目干”的干事创业氛围。

走进蓬莱市委大楼，摆在大厅两侧的通报栏格外引人注目。左侧是全市29个重点建设项目当月进展情况表，右侧是各镇街区主要经济指标完成情况以及部门招商引资前十名。今年，蓬莱市将双招双引和项目建设作为考核评比的主抓手，把招商引资和招才引智在综合考核中的比重提升到60%。同时，专门成立督导组，对重点项目第一时间列出任务、问题及措施“三张清单”，采取日督、周报、月调度形式全程参与项目建设，持续跟踪问效，凡进度落后于节点计划的按比例扣分，每月一通报一公布，“倒逼”项目建设提质增效。“一声招呼不打直奔现场，有一个环节达不到项目节点要求就会被跟踪记录。”蓬莱市中兴电力项目指挥部负责人说，市里的项目督导员王令峰每月至少跑四五次。该项目投资89亿元，是蓬莱目前最大的清洁能源项目，目前项目核准已完成，重心转向设备订购和开工前手续完善。（下转第二版）

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