北流党建创新项目“三提升”

本报讯（记者陈博通讯员何武黎杏园）今年以来，北流市从“协调机构、制度设计、主体功能”三方面，对党建创新项目“驻村干部‘三一\’工作法”进行总结提升，更加有效地整合了驻村力量、资源，实现了“凝聚力大集合、执行力大落实、核心力大加强”的良好工作格局。

提升协调机构，形成齐抓共管大合力。北流进一步调整优化后盾单位职责，把支持力度列入后盾单位年终绩效考评范畴，使后盾单位在驻村工作中的角色由“可管可不管”转变为“必须管好”，整个工作项目形成垂直管理和属地管理相结合、各级各部门齐抓共管的工作格局。至目前，北流驻村干部共引进新农村建设项目852个，项目建设资金365.5万元，后盾单位共派驻技术人员、施工人员838人参与指导驻村项目建设。

提升制度设计，强化全程管理执行力。北流针对驻村干部存在的“驻村不出勤、出勤不出力、出力不出效”等问题，推行“实施过程情况全程记实制、任务完成全程量化计分制、工作成效全程由群众评议制”三项制度，对驻村干部进行过程管理、动态管理、量化管理和人性化管理。至目前，北流对驻村干部进行出勤督查18次，出勤率达到96%，驻村干部解决群众生产生活难题1250多个，调解矛盾纠纷954起，促进了基层关系和谐发展。

提升主体功能，突出项目实施核心力。北流积极收集群众意见建议，制作驻村工作队办事项目一览表，向广大群众公布承诺事项、兑诺措施、责任人和完成时限，强化项目实施的质量和效果，实现“纽带、服务、监督”三个作用的工作目标。至目前，北流驻村干部共走访生产小组长3580多人次，建立村情民情档案834个，向群众承诺办事事项715件，已办结412件。

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