玉林市深化机关绩效管理

本报玉林讯今年，玉林市继续深入开展“绩效提升年”活动，重点抓好“突出三个导向、搭建三个平台、完善四项考评机制”的绩效提升工作，进一步提升机关绩效管理的制度化、规范化、科学化水平。

突出战略导向，围绕自治区和玉林市委、市政府提出的发展目标任务，明确绩效考核内容。突出绩效导向，建立起完善的绩效考评指标体系，科学合理设置考核指标。突出创新导向，进一步创新优化机关绩效管理的体制机制和考评程序。

搭建绩效目标设置平台，细化部门单位和干部职工的年度绩效目标，出台绩效目标白皮书。搭建绩效管理平台，进一步完善玉林市机关整体绩效管理信息化系统，实现市、县、乡三级联网。通过绩效管理信息化系统对工作推进情况开展工作纪实，实行一月一汇总、一季一小结、半年一总结、一年一结账。搭建绩效文化创建平台，大力培植和发展机关绩效文化，积极开展推荐读书活动，举办绩效管理讲座，创建绩效文化阵地，树立绩效先进典型，加强绩效制度建设，在全市上下营造人人讲绩效、处处抓作风、事事求高效的浓厚氛围。

健全考核指标设置机制，完善考核指标体系，在保持“平衡计分卡”评估维度不变的前提下，调整机关绩效考评细项内容、标准，以突出不同发展时期市委、市政府工作的重点，力争形成层次更加清晰、逻辑更加严密的指标体系。建立健全个人绩效考评机制，把绩效考评由对机关整体考评向对干部职工个人考评延伸，实现公务员年度考核与个人的绩效考评并轨。完善公众参与评议机制，加强社会公众参与机关绩效评价的制度化、程序化建设,完善信息公开制度，尊重社会公众的知情权,建立完善公开听证、民意调查、群众评议社会参与机制。完善绩效考评结果激励机制和问责机制，将绩效考评结果作为评价各级各部门及其领导班子和领导干部工作实绩、选人用人，以及财政预算安排的重要依据。（莫育军 宁文波）

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