凝聚职工智慧　促进企业发展

广西玉林达业机械配件有限公司工程机械事业部苦练内功，创新发展，凝聚职工智慧，促进企业发展。2011年度进行一次顾客满意度调查，调查结果为满意度达99.73%。工程机械事业部多次被玉柴重工评为“优秀供应商”、“合格供方”。今年，该事业部荣获“玉林市十佳非公企业工会”荣誉称号。

三项工作提高工效

该事业部通过实施生产安排提工效，技改、物流改善提工效，创新管理三项工作提高工效。事业部通过进行生产节拍再分析,清晰了车架、推土铲和铲斗的生产节拍。按节拍计划、组织和实施生产，有效地提高了生产效率。

由于总成工段的抛丸机和烘干房受设备和场地的限制，生产能力跟不上生产需要，成为制约事业部生产的瓶颈。为了突破此瓶颈，事业部负责人梁海军到总成工段蹲点，仔细观察，发现问题在于叉车运转产品不及时，上道工序流转产品不科学搭配，导致抛丸机不能持续运转，从而影响抛丸机的生产能力。针对原因，梁海军果断决定，优先安排叉车运转抛丸机所需产品；对没有实行计件工作的员工实行计件，明确目标。通过改造，总成工段生产能力大幅度提高，由原来日产平均20万元提升到26万元，最高日产35万元，从而突破了制约事业部生产的瓶颈。同时，通过创新管理提高工作效率，如天标管理、数据化生产监控管理、喷漆/烘干房改革创新管理、现场定置管理、一岗多能培训等。

重视产品质量，抓安全管理

该事业部非常重视产品质量，坚持质量第一的观念，把好每一道生产工序的关口，做到百分之百的准确投料。不合格的原辅材料决不投产，不合格的中间产品决不流到下道工序。坚决做到中间产品批批检验合格。有着一整套的质量检验体系，每一组都设立兼职质检员，班里面有专职质检员负责现场管理，专职的工艺员负责投料的计算和复核。车间的化验室对产品的中间体按照企业标准进行检验。该班组坚持每月进行一次全班组质量分析会，全班组成员针对当月的生产质量情况进行分析、总结。并提出下个月质量管理工作计划。大家齐心协力、共同努力，把好质量关。

事业部实行安全片区责任制，签订了安全生产责任状，即在谁负责的片区内发生安全事故谁负主要责任；每天安排管理人员进行安全轮值，做好巡查记录，对存在的安全隐患及时整改。同时，关注员工的职业健康：通过安装排风机、缩短劳保鞋发放周期，强制员工戴口罩、穿劳保鞋，部分岗位佩戴劳保眼镜等措施来关注员工职业健康。

爱心与无私奉献在班组里传递

2011年11月19日，事业部接到公司的指令，要求派员到玉林市达润机械制造有限公司协助安装黏土砂生产流水线。在事业部罗拔海副科长的带领下，20多名员工立即前往工地。工程时间紧任务繁重、条件复杂。在吊装提升机斗加皮带时，遇到了困难。如果用汽吊拆，将会浪费很多的瓦，而且维修也不方便。面对种种困境，经大家现场分析，经多次试验与钻研，制作了一台常规古老的绞盘。投入使用后，只用了一天半时间就将3台提升机斗及皮带全部安装就位，并且安全指数达到100%，为日后的维修创造良好的条件，既提高了工效，又降低了人的体能消耗。经过大家的共同努力，流水线终于在当年的12月28日投产使用。

该事业部是一个民主、和谐、友爱的小家庭,有和谐的班组氛围，班组成员都有爱心与无私奉献精神。该事业部员工积极响应公司号召，为灾区人民捐款捐物献爱心，尽一份自己的微薄之力。员工团结互助、互相关心、互相爱护。该事业部的陈锦因患病住院治疗，事业部成员在公司工会的带领下积极捐款筹集资金为该名员工解决了医疗费问题；事业部仓管员韦月飞，因丈夫患病需要大额的医疗费，事业部又号召员工慷慨解囊，筹集爱心捐款解决了韦月飞的燃眉之急。

正是这份高度的责任心，把工程机械事业部工作人员的心拧成一股绳，他们在冬夜内冒着严寒、酷暑中不顾炎热，长期坚守在岗位上，保持本色，甘于奉献，以出色的业绩彰显出工人主人翁的先锋精神。

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