玉林供电局：营造“风清气正”好氛围

近年来，玉林供电局深入贯彻南方电网公司企业文化战略，认真落实公司企业文化建设工作部署，大力开展廉洁文化创建工作，通过“一个抓手”、“两个基地”、“两个延伸”、“三大工程”、“保廉套拳”等文化建设实践创新，营造了一个“风清气正”的发展环境，实现职务犯罪零案件，该局先后获得自治区、玉林市和公司多项纪检监察工作荣誉。

 “一个抓手”强组织

以党政联责、领导带头为抓手，加强组织保障。党政领导重视廉洁文化建设，明确纪委负责人分管廉洁文化工作，按照上级相关的反腐倡廉建设及惩防体系建设考核标准，将廉政文化建设纳入党委议事日程，坚持每年两次以上分析群众思想状况和廉政文化建设情况。坚持在每年的财务预算中，归口预留文化建设专用经费。根据公司总体要求，制订工作计划，建立协调机制，工作开展有人力、物力等保障，做到有计划、有目标、有内容、有措施。

从“心治教育”着手，要求各级领导带头“说廉”、“倡廉”。领导班子成员以身作则开展“说廉”、“倡廉”活动。党委负责人每年必开专题纪律教育课。行政一把手利用干部大会要求广大中层干部廉洁自律，纪委负责人在中心组学习扩大会宣贯廉洁若干规定，其他分管领导在各自组织的专业会议上，经常提示廉洁风险点。在领导班子的带动下，各部门、单位层层推进“说廉”、“倡廉”工作，各级干部通过党课讲坛、道德讲坛谈廉思廉，或者是利用班组早会、员工大会等时机对全体员工进行思想教育就廉洁自律要求进行开讲。

 “两个基地”促实施

积极策划打造两个教育基地。2009年，在兴业县打造了“玉林供电局四新村普法教育基地”、在北流市打造了“玉林供电局廉政教育基地”，使本地的廉政文化等教育资源为我所用。在发挥好两个教育基地作用的基础上，结合实际将文化建设要求融入日常工作中。一是扎实开展各项纪检监察工作，紧扣纠风、廉洁风险防控、效能监察、专项治理等重点，多次开展明察暗访。二是注重动真格改进工作作风，从细处着眼，小处着手，动真格改作风，使得廉政作风落到实处。2013年会议数量、文件简报数量、业务招待费均比去年同期大幅下降。

 “两个延伸”广传播

将企业廉洁文化建设放在全局的高度进行分析，谋划促进企业科学发展和社会和谐的措施，廉洁文化建设重视两个工作延伸，即“地方纪委、检察机关向玉林供电局的专业延伸”、“玉林供电局向县级供电企业的管理延伸”。利用加强与地方纪委和检察院联系及企检共建，开展联合督查，进行信息交流与互通情报，共同推进预防职务犯罪教育工作，使地方纪委、检察机关的专业特长在企业得到延伸应用。邀请玉林市纪委、玉林市人民检察院有关领导进行案例剖析及提醒教育，与地方检察院共同到项目施工现场开展联合督查、由检察院团委负责人为企业团员进行青年法律讲座、与地方纪委开展联席会议等进行信息交流与互通情报，共同推进预防职务犯罪教育工作。

 “三大工程”显特色

围绕贯彻落实公司廉洁文化建设“567工程”，深入思考和探索，创新廉政建设载体，丰富廉洁教育方式，打造了具有玉供特色的“三大廉洁文化工程”（即“廉政前哨”建设创新工程；“廉洁与青春同在”青年廉洁工程；生产安全、廉洁安全“双安工程”）。坚持边探索边实践，立足于“创”、突出于“新”。通过每年展开各项系列活动主题节目，大力宣扬清正廉洁作风，使廉政文化建设融入企业生产经营当中，形成廉洁文化的品牌效应。

2010年，启动了“廉政前哨”建设创新工程，此后一直坚持廉洁文化建设紧扣“前哨”这一关键词，坚持边探索边实践，立足于“创”、突出于“新”。开展了“廉政前哨”新春篇、家庭篇、调研篇、农电篇、预防篇等系列活动，形成了廉洁文化的品牌效应。2009年，启动玉供青年廉洁工程，在企业系统内率先使廉洁教育走进团支部。每年开展“廉洁与青春同在”主题活动，廉洁文化活动有创意、有实效。“双安工程”是指“生产安全”、“廉洁安全”。2012年，有意识将廉政文化建设融入企业生产经营添色彩。“双安工程”启动后，通过“双安工程”家属座谈会、“双安”专题教育、“双安”警示片、“双安”文艺会演等，努力提高员工安全的自觉性和拒腐防变能力，实现“双安”的目标。

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