做像沈浩那样的“第一书记”

记者 焦兴田

在去年枣庄市实施的以千名领导干部下基层和选派千名“第一书记”为主要内容的双千工程中，市农机局干部沈印国从2012年3月至2013年3月担任枣庄高新区华庄村党支书“第一书记”。他时时处处以“第一书记”沈浩为榜样，扎根华庄，以村为家，用心工作，使挂职村发生了脱胎换骨、翻天覆地的大变化。这个仅有千把人的小村庄，人年均收入超过万元，集体年收益也可达到10万元。在沈印国挂职期满离任之际，华庄村所有在家的父老乡亲，联合摁下一个个鲜红的手印，要求上级组织留下沈印国书记……

沈印国刚到华庄村的时候，很多群众、包括部分党员都躲着他，对这位“第一书记”不以为然。沈印国知道，要转变村班子在老百姓心目中的看法，就要做几件让他们在短时间内能够看得见、摸得着、见成效的事。

华庄村有一位老上访户陈连绪，70多岁了，因为计生节育手术留下了后遗症，一直上访。沈印国找到老人了解情况后，协调了1000元钱解决了老人的就医问题。

随后，沈印国协调农机系统，将价值15万元的小麦、玉米两用联合收割机捐赠给华庄村，解决了困扰群众麦收难的问题。

村里的自来水管道年久失修，机井也废弃了，群众喝水要到别的村去买，沈印国千方百计想办法，使全村人重新吃上自来水。

不久，沈印国又协调有关单位捐资5万元在村小学建立了“代理妈妈·留守儿童”工作站，帮助村里8位失亲儿童与市直机关领导和企业老总结上亲。

自从做了“第一书记”后，沈印国就把家搬到了村委会。村里穷，办公室里的电脑是他从家里搬来的，办事的交通工具是他的私家车，烧的是自家油、跑的是村里事，就连村里的办公耗材都得自掏腰包……就这样，沈印国以实实在在的行动，赢得了广大群众对他的信任与拥护。

到村后，沈印国动脑最多的是村里的经济发展规划。在通过进村入户、调查研究后，沈印国和村两委形成了一致意见，华庄村的经济发展，必须紧紧跟上枣庄市“国家农村改革试验区”发展的步伐，依托地理优势利用好现有土地资源，开展好土地产权制度改革，找准发展路子，兴建农民专业合作社，用项目带动村民发家致富。

村里有几位村民种植中草药收益不错，但是一直无法形成规模。为详细了解中草药的种植环节、市场行情、发展前景，沈印国买来学习资料，并到安徽亳州等地调研，累计走访座谈100余人次，行程3000多公里。回村后，流转550亩土地，注册成立了“银海金银花种植专业合作社”和“珍泰中药材种植专业合作社”，入社农民保底收益达到了每亩1200元，中草药项目每亩创收不低于2万元，金银花合作社制作的品牌茶饮料，市场销量供不应求。

沈印国还指导养殖户抱团发展。2012年6月，村里注册成立了“兴旺养殖专业合作社”，带动农户80余家，一年发展肉牛存栏300余头、生猪2000余头、肉鸡10万余只，日产禽蛋万余枚。通过一年的努力，村里注册成立了4个农民专业合作社，添置了集体资产，安装了路灯，修建了健身广场。

留任“第一书记”后，沈印国和村委一班人带领乡亲们按照既定的发展规划，一步一步、踏踏实实地抓落实。他始终以沈浩为榜样，一心扑在华庄村，为华庄村发展殚精竭虑，贡献自己的力量和智慧，力争让乡亲们获得更多的收入，过上更好的生活。

“第一书记”在行动

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