李世远
今年的百项惠民清单提出,“大力推进住宅小区物业服务项目星级评定工作,发挥好业主委员会、社区居委会的作用,实现服务等级与收费标准质价相符,不断改善提升住宅小区居住环境和服务水平”。
目前,枣庄市物业基本各自为政,缺乏统一监管。而且,部分物业从业人员素质有待提高,服务也不到位,很多都重收费轻服务,导致业主和物业之间信任度不高,矛盾也时有发生。比如,有的小区取暖费不直接交给市热力总公司,由其统一供暖,而是由物业自己控制。结果,每次都晚供十天,早停十天的,热度也比统一供暖的低上好几度,以致业主意见纷纷。还有的小区电费自收,也不实行阶梯电价。电力部门规定每度电5角5分钱,物业直接四舍五入按每度6角收。
与此同时,业主委员会的建立也参差不齐。不少业主甚至都不知道有这么一个机构可以与物业沟通,来维护业主权利。所以,物业要干什么,想怎么干,我行我素,也从来不与业主沟通,业主一直处于被动地位。这种做法,本末倒置,物业摆错了自己的位置,工作起来难免碰壁。业主对物业的做法不了解,不理解,自然不会支持。
笔者相信,通过落实百件惠民实事,相关部门将各小区物业统一管理,加强培训,让他们明确自己的服务对象和工作方向,摆正位置,认真履行工作职责,全心全意为业主服务,真正做好本职工作,从而赢得业主的好评与信赖。这样,物业工作人员干起来也会更加顺风顺水。同时,通过定期的星级评定,使物业工作人员明确自己的工作现状,不断提高服务水平和质量。服务等级和收费标准一致了,业主自然也不会再有什么意见,整个小区自然就融洽和谐了。
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