淄博烟草:加速推进大物流建设 ——访淄博泰山壹伍叁贰物联商贸有限公司副董事长华长兵

淄博1532公司的蔬菜基地项目□本报记者路锦通讯员李春

〖本报记者〗从2012年开始,淄博烟草专卖局(公司)开始发展大物流,请问发展大物流有什么现实意义?

【华长兵】烟草行业开展大物流,有其得天独厚的条件,我们拥有卷烟零售户这个庞大的销售群体,而且所有商品全部直接从厂家进货,只要非烟商品的性价比高于其他公司,我们就具有较强竞争力。大物流的发展,有利于加快非烟商品的流通和资金周转,降低卷烟零售户的物流成本,提高卷烟零售户盈利水平,有利于增加就业岗位,分担主业压力,有利于推动烟草行业和谐稳定发展。

淄博泰山壹伍叁贰物联商贸有限公司(以下简称淄博1532公司)认真贯彻落实省烟草专卖局(公司)开展大物流建设的部署安排,结合淄博实际,在组织建设、业务经营、企业管理等方面积极探索,引导员工解放思想,干事创业。

2012年以来,淄博1532公司紧紧围绕省局(公司)“一体两翼”发展战略目标,有计划、有调研、有考察地进行“闯冒试”,各项工作扎实推进,取得了初步成效。一是经济效益明显提升。截至目前,累计发展网络店1044家,建成直营店18家。累计实现销售额6539.13万元。其中,非烟销售额587.7万元,毛利154.77万元。二是树立了负责任的行业新形象。帮扶卷烟零售户拓展致富空间,大力开展非烟生态村建设,帮扶贫困村改善村容村貌,积极投身新农村建设。大物流建设为企业可持续发展开拓了更为广阔空间,为员工搭建了一个锻炼平台,充分调动了员工的积极性、主动性和创造性。

〖本报记者〗淄博烟草专卖局(公司)发展大物流都采取了哪些主要方法和措施?

【华长兵】2012年以来,淄博1532公司建立了现代企业制度和法人治理结构,完善了董事会和监事会,设董事长(法定代表人),董事、监事会主席、监事、总经理、副总经理,下设综合部、经贸部、财审部、运营部、物流部。为全面推进各项工作顺利开展,市局(公司)为1532公司注资490余万元,为企业发展奠定了坚实基础。

淄博1532公司严格按照省局(公司)要求,扎实开展直营店建设。以零售户致富工程为核心,积极开拓网络店建设。直营店建设是大物流建设的形象工程,淄博1532公司不断加大对直营店资金投入力度,强化营业人员培训,进一步优化1532品牌形象。网络店建设是大物流工作开展的基础,我们通过发放企业宣传册,让卷烟零售户了解淄博1532公司的企业经营宗旨,了解我们经营商品的详情,了解我们的经营目的是为了帮扶卷烟零售户致富,提高卷烟零售户的支持度与配合度。截至目前,网络店累计铺货722户,二次铺货户数29户,铺货额76.5万元,其中通路商品60.82万元,区域商品15.68万元。

为进一步树立“绿色、诚信、健康”的品牌理念,淄博1532公司深入开展有机蔬菜基地建设项目。目前,有机蔬菜基地已具雏形,淄博1532公司制定了初期、中期和长期规划,具体是:初期试运行,满足淄博烟草广大员工需求,销售额力争100万元以上；中期批零兼营,满足淄博中心城区部分市民需求,销售额达到150万元以上；长期扩大规模品类,在淄博市场形成订单采集、生产种植、物流配送一体化的产业化格局,销售额达到300万元以上。另外,为保证蔬菜的绿色、天然、有机,我们所有的蔬菜不施任何化肥,全部施用土杂肥和豆饼。

〖本报记者〗淄博1532公司将特色产业的发展与非烟生态村建设紧密结合在一起。请问具体是怎么结合的?

【华长兵】去年12月初,我们成立了专项工作领导小组,负责非烟生态村建设工作。淄博首批非烟生态村共建4个,分别是高青县赵家庵村、博山区赵庄村、临淄区南术西村、沂源县雕崖村。赵家庵村由于底子比较薄弱,我们派驻“第一书记”帮助村民致富,重点从硬化路面、帮助打井灌溉等基础设施方面改善村容村貌,下一步要开展农产品深加工,帮助村民走上致富路。淄博1532公司的蔬菜基地位于赵庄村,通过蔬菜基地建设帮助赵庄村解决富余劳动力问题,并进一步清理河塘,整修路面,将蔬菜基地向规范化、科学化、观光化发展。对于非烟生态村的建设工作,我们将从改善村容村貌、提高民生水平、开展特色种植、建设文化大院、开发特色产品等方面形成具体规划,使帮扶项目改善农民生活水平,尽快达到致富。

〖本报记者〗大物流建设作为一项新生事物,从目前发展来看,您觉得成效如何?另外想做好这项工作,您认为需要抓好哪几点?

【华长兵】大物流建设作为省局(公司)“一体两翼”发展战略中的一翼,是全省系统的一件大事。淄博1532公司在全省大物流建设工作启动后,立即组织召开党委会,研究设立体制机制、部门设置、人员配备等具体情况,并明确提出了要率先走在全省前列的目标。

落实好大物流建设工作,人才队伍建设是基础。根据市场要求,淄博1532公司在人才队伍建设方面重点做了以下几点:一是努力提高队伍整体的职业化素养,注重培养造就一批骨干管理型人才；二是加强队伍的职业化建设,营造爱岗敬业的浓厚氛围；三是积极开展优势互补岗位练兵活动,特别注重在实战中培养、锻炼人才队伍；创新培训形式,充分借助各供货商的力量,加强专业知识的交流培训；四是用企业发展的宏伟目标引导、激励、凝聚队伍。

全力推动大物流科学发展、跨越发展,必须以创新思路破解发展难题。淄博1532公司从起初只有直营店、宾馆、桶装水等经营业务,逐步开拓到网络店、超市、瓶装水、蔬菜基地、烧饼、酒水、食品加工类等。、

〖本报记者〗今年淄博烟草专卖局(公司)发展大物流有什么新动向?

【华长兵】2013年淄博1532公司工作目标:力争实现销售额1个亿,实现毛利1000万元以上,新发展网络店2000户,新发展直营连锁店15户以上,建成非烟生态村10个。

今年,淄博1532公司着力强化直营店建设,发挥直营店的引领作用,着力打造连锁经营模式,扩大1532品牌知名度。积极发展网络店,做好全省通路商品的销售,为区域商品的推出打好基础。2013年将通过网络店渠道,全面推出法国原瓶进口“牧狮”葡萄酒、1532瓶装水、周村烧饼、低端白酒等项目,为卷烟零售户拓展新的利润增长点。

非烟生态村建设是全省系统深化社会主义新农村建设的重要举措,淄博1532公司今年计划建成非烟生态村10个,帮助非烟生态村靓化村容村貌,扶持非烟生态村开发特色农业,帮助村民提高生活收入,改善生活条件,以实际行动切实履行好国企的社会责任。

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