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“金牌蓝领”的“摇篮” ——中铝山东分公司万成公司致力于员工技能培训纪实□本报记者 于春林 通讯员 司莹 张帆

来源:淄博日报 2014-10-28 18:42   https://www.yybnet.net/

万成公司拥有工人技师33人,其中高级技师12人,涌现出了一批追求卓越、企业利益为重,团队荣誉感极强、“信得过”的金牌蓝领。各参赛选手想得更多的是如何发挥个人特长,做好传帮带工作,带动更多的员工学技术、练本领,为万成公司发展贡献力量。

职工风采

淄博市职工职业技能大赛电焊工第一名张戈

2014年6月11日,从淄博市职工职业技能大赛组委会传来好消息:由万成公司代表山东铝业公司参赛的马超、王长春获得工具钳工第一名、第二名;张戈获得电焊工第一名;于东获得维修电工第二名的好成绩。

近年来,万成公司参赛选手在全国及省市级各类技能大赛中收获颇丰,2012年9月,在全国有色金属行业焊工技能大赛中,朱传国获得电焊工决赛第5名,被授予“中央企业技术能手”。在2013年“中国铝业杯”全国有色金属行业技能竞赛中,曹德振获得机修钳工决赛第3名,

一分耕耘一分收获,艰辛的付出收获了丰硕的果实。目前,在金蓝领的带领下,万成公司人人学技术、练本领的氛围日益浓厚,学习热情空前高涨,涌现出了一大批优秀的技能人才,促进了企业的快速发展。

“培训是最好的福利”

万成公司首先为员工上好职业道德教育第一课,教育员工树立“培训本身就是生产,以技术促生产,以技能保安全”理念,充分意识到培训不是一种负担,而是企业提供给职工的福利。

为建立并完善企业对“金牌职工”、“蓝领专家”的选、育、用、留管理机制,他们组织实施了各工种技师、高级技师的评聘工作,所聘人员享受一定津贴待遇。同时建立相关激励机制,真正把思想素质高、业务能力强、工作业绩优、德才兼备的“蓝领专家”选聘到重要岗位,营造“金牌职工”成长的良好环境。原设备安装车间钳工三班班长李勇,立足岗位,扎实奉献,平日里,他注重学习钳工理论知识,并把知识应用到实践中去,解决了生产检修中的多个难题,由于他的突出表现,被公司聘为市场工程部项目经理,主管检修工作。“金川杯”有色金属行业钳工技能竞赛冠军韩涛,破格晋升为技师,走上了车间预算员的岗位。

为发挥“金牌蓝领”的技术引领作用,他们还通过加强与国内著名高校及科研院所的技术交流等手段,选送于东、张琪、魏刚等三名优秀员工到中国(华东)石油大学进行学历教育,帮助员工开拓眼界,提升了学习和思维能力。学成归来,他们都成了生产中的骨干,技术上的“大拿”。

他们还完善了传统的“导师带徒”制度,专门为新进厂的复转军人、新进厂的大中专学生、转岗(轮岗)工人等配备业务熟练、技能高超的师傅,并签订师徒合同,明确师徒责任和义务,实现技术的传帮带,特别是一些传统工艺“绝活”的传承和延续。今年5月16日,举办了“导师带徒”电焊工第一阶段比武,12名复员军人汇报了学习成果。

另外,企业定期组织开展多规格、多工种的技术比武、技能大赛和岗位练兵等活动,每年都要组织机修钳工、装卸车司机、起重工、电焊工等十几个工种的技术比武,从中发现并选拔优秀人才充实到一线重要岗位,为高技能人才的培养和才能发挥创造机会和平台。

好钢需要锻造

万成公司积极采取“走出去,请进来”,加强与高等技术院校的技术交流,为员工学技术创造多种机会。在每次参加省市以上级技能比武前,万成公司在山东铝业公司工会的支持下,专门将选手送到淄博市各高等技术院校进行深造,并聘请曾参加过全国、全省技工比武的专家能手担任技术指导,既为比武夺冠创造了条件,也增长了参赛员工的知识和才干。

为提高选手综合素质,该公司聘请了原淄博市焊接协会司志鹏等专家做技术指导。并购买了技术书籍及比武所需工器具。培训期间,公司领导徐勇、张瑞东经常与院校指导老师进行联系,随时掌握选手的培训情况。同时,训练期间多次前往慰问选手,为他们鼓劲加油,帮助解决训练中遇到的各种困难。

今年五月,山东铝业公司工会决定由近几年在员工技能培训中,有突出表现的万成公司选派选手,代表山东铝业公司参加淄博市职业技能大赛。在筹备参加前夕,期间正值万成公司承担的热电厂5号锅炉脱硫改造进入最紧张的施工阶段。但为了让选手们集中精力参加集训,车间及全体员工都咬牙坚持,给予了人力、财力和精力的大力支持。施工人手少,大家几乎每天都要加班加点、早出晚归;工期任务紧,很多员工主动放弃公休,日夜奔波在工地上……

面对众多无声的支持,各工种参赛选手们倍感前所未有的压力。他们知道,自己绝不仅仅是代表个人参赛,而是携全员之力去比赛。钳工选手马超、王长春唯一能做的就是抓紧时间,勤学苦练,努力争取最好的成绩回报领导、回报工友。于是,在辅导老师的指导下,他们起早贪黑加紧集训、刻苦训练,每天至少完成一套模具制作,不断提高磨具制作的精度和速度。经过近一个月的强化训练,在打造了十多套磨具之后,他们的技艺日臻精熟,已经完全达到精湛的境界,制作一套磨具的时间从最初的十四五个小时,缩短到50多分钟。用选手自己的话说,就是“拿过模板,不假思索,上手就能划线、切割,几乎毫厘不差……”

张戈、金宗亮等电焊工选手的工作服烧了多少洞,没人数得清;手臂上落下多少焊疤,也没人知道。知道的是,他们在焊架前一蹲就是几个小时……电工选手于东白天训练,晚上每天都学到12点,他们心里只有一个念头:努力提高技能水平,取得好成绩,为企业争光。

但是很多人却不知道,为了达到这种境界,这几年,选手们付出了很多。当时,选手韩立强妻子即将临产,他却不能在身边照顾,甚至在妻子生产的时候,他也仅仅是回家呆了一夜,第二天就匆匆赶回集训地,投入紧张的集训。选手韩涛是家里的顶梁柱,妻子倒班,当时母亲体弱多病,生活无法自理,5岁的孩子也需要人照顾,尽管困难重重,但家人没有打扰他的集训,而是咬牙克服困难,默默地给予了他最大支持……

做奋飞的头雁

企业是成就人的地方,万成公司不但让员工在技术上有所提高,而且在政治理论、职业道德等综合素质方面全面提高、全面发展,成为一个德才兼备的人才。近几年,共有16名参赛选手上交了入党申请书,有3名同志光荣加入中国共产党。员工综合素质提高了,从而更好地回报企业,为企业发展贡献力量,最终实现企业和员工和谐共赢。

超前的思维、科学的管理、行之有效的措施,进一步理顺了强化员工理论知识储备和提高操作技能的渠道。正是通过技术培训与教育育人的有机结合,万成公司员工队伍整体素质得到了显著提高。

截至目前,万成公司拥有工人技师33人,其中高级技师12人,涌现出了一批追求卓越、企业利益为重,团队荣誉感极强、“信得过”的金牌蓝领。各参赛选手在感谢公司领导和同志们的关心和支持之余,想得更多的是如何发挥个人特长,做好传帮带工作,带动更多的员工学技术、练本领,为万成公司发展贡献力量。

正是得益于万成公司领导班子对人才培养的高瞻远瞩,对人才使用的重视和培养人才的高投入,得益于广大员工的积极参与。几年来,万成公司的生产经营建设犹如“芝麻开花节节高”,由过去从单一的检修模式逐步发展成为“检修、建安、产品”三足鼎立,外部市场开拓取得新成效,制造的焚烧炉系列产品行销法国、澳大利亚、沙特、罗马尼亚等世界各国,完成出口创汇上千万元。

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