禾丰种子:核心竞争力这样培育 □本报记者　刘淼

1月6日,淄博禾丰种子有限公司与山东农业大学签订协议,分别以100万元和489万元的价格获得节水抗旱小麦新品种山农27号和高肥水小麦新品种山农28号的独家经营使用权。

与一般的品种购买不同,禾丰种子早在培育阶段就开始了与山东农业大学的深度合作,总经理朱俊科语带自豪:“审定报告上写的是我们两家的名字!”

通常种子企业和育种单位的合作有三种方式。一是品种已经通过省级审定或者国家审定,企业吃了定心丸之后,将该品种的经营权买走；第二种是种子新品系在区域试验或者生产试验阶段表现亮眼,即使还未通过审定,企业就提前出手；第三种是企业提出品种需求,和育种单位共同育种,品种权归两家共同所有。禾丰与山农大采取的是第三种方式。

“这种方式投入大、风险大、周期长,禾丰为何要冒这个风险呢?”朱俊科笑着说,事情要从五年前说起。

那时,从事了几十年育种工作的山农大教授赵檀方面临退休,但是又舍不得离开育种事业,他已经有了组配出的小麦新品系的材料,就差土地进行田间试验。朱俊科是山东农大的毕业生,曾经师从赵檀方教授。有着这层师生情谊在,双方一拍即合,朱俊科给老师提供试验田,配备科研助手,每年提供几十万元的经费,而赵教授则全身心投入育种。

“其实这种先期介入的方式,对企业来说风险很大。但是只有这样才能掌握市场的主动权,才能赢得核心竞争力。”朱俊科坦言,对规模较小的企业来说,在新品种还没准谱之前就砸钱,如果看走眼,很可能就把企业带入了死路。

山东农业大学科技处处长米庆华告诉记者,这种深度合作也有它独到的优势,一方面育种单位可以有充分的条件按照既定目标进行育种,一方面出了成果后企业有“优先优惠”的政策,从而获得更大的回报。

禾丰从2005年创立到发展成为淄博市最大的民营种子企业,靠的就是对行业的远见卓识和敢于开拓的精神,从大手笔购买良种到深度合作育种,不断演绎着跨越发展的加速度,正朝着一亿元资质的国家级“育、繁、推”一体化种业企业迈进。

目前公司已拥有10个小麦新品种。作为农业产业化重点龙头企业,禾丰公司全年小麦种销量突破1000万公斤,玉米供种达到200万公斤。2015年,禾丰公司将投入数千万元实施小麦山农27号、山农28号的产业化经营。还有3个小麦新品系转入山东省生产试验,并有望通过审定。力争3年内审定3—5个小麦品种、1—2个玉米品种。

2015年,依托6万余亩小麦繁种基地,公司小麦种销量有望突破1300万公斤,“德玉四号”、“金阳光6号”等玉米品种有望突破300万公斤。同时,新引进2条国内先进的种子加工流水线和种子质量检验设备,确保投放市场的每一批种子都符合国家标准。

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