化工生产企业作为易燃易爆物品多的企业和重点防火单位,安全生产管理工作艰巨而复杂。特别在检修过程中,安全管理更要升级,日常要搭起“脚手架”,拉开“防护网”,筑就几道安全管理防线。
思想认识防线。强化主体责任落实,明确“谁的责任谁承担”的责任归属原则,检维修前总经理召开动员会,安环部进行检维修专项培训,提高员工、检维修作业人员责任意识,使他们在思想认识领域筑起一道自我管理、按章操作的防线。
工作现场防线。现场是安全隐患的发源地,在严格落实各项作业制度的同时,还须合理配置设备,强化定置定位管理,并挂(贴)安全操作规程,备齐“停机”、“维修”等警示牌。在各要害部位、危险区域分别设置“禁止”、“警告”、“提示”等标志,特别对易燃易爆物品的储存及相关管线、设备的检修制定明细规定。
劳保用品防线。本着“需要和确保相结合”的原则,企业确保劳保用品发放到位,当增则增,并严格监督检查员工按要求穿戴。
管理监控及应急防线。检维修期间,安全管理监控范围广,工作难度大。除各装置负责人必须全面担负起本装置安全管理监控工作外,安环部安全管理人员全天候对检维修现场进行抽查、确认各项安全措施落实。检修前,安环部组织应急培训,针对检修中容易出现的问题进行重点培训,增强检维修人员对安全事故的快速处理能力。
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