永安街街道创新人才平台建设　服务新旧动能转换

□崔凯

人才是创新的根基,是创新的核心要素,创新驱动实质上是人才驱动。淄博市周村区永安街街道抢抓新旧动能转换机遇,紧扣人才这个主题,从创新人才平台建设入手,为做好新旧动能转换这篇大文章“画龙点睛”。

壮大传统科研平台,完善人才“造血”机制。街道党工委立足发展需要、依托园区建设搭建坚实平台,成立街道人才工作领导小组,制订人才工作计划,助力辖区企业提档升级。截至年初,街道内有兰雁、祥源纺织两家企业拥有国家级研发平台；赫达公司拥有省级研发平台；宏信化工、多星电器等6家企业拥有市级研发平台。除此之外,街道从自身实际出发,进一步壮大现有人才科研平台,积极推进祥源纺织博士后工作站、恒利纺织国家级科研平台建设,帮助多星电器等企业申报省级研发平台,实现平台的升级转换。利用辖区内企业与清华、北大、山大及山东理工、青岛理工等高校有广泛合作关系的优势,利用科研平台升级的条件,建立健全高校人才引进培养机制,使企业通过引进优秀高校毕业生,充实企业研发力量,提升研发团队的创新活力。

打造人才“朋友圈”,强化企业的引才聚才能力。街道立足实际,着眼发展定位和产业需求,全面落实辖区紧缺人才入企配套奖励、科技创新补贴奖励等人才工作政策,实现高端人才精准引进。一方面通过引进国内外高端人才,例如,通过恒利纺织迪卡侬研发中心,引进法国迪卡侬高级研发人员,提升企业在高层次科研领域“朋友圈”内的知名度,为人才引进减少阻力。另一方面,利用各种协会、学会等组织与高层次科研领域搭建沟通桥梁,强化企业自身的引才聚才能力。在此基础上,同全国许多科研团队与高校建立联系,并筹划建立博士后工作站,为企业下一步提升研发能力奠定坚实基础。

创新求变,实施人才“互联网+”战略。街道借助各类创新创业平台,最大限度地发挥和释放人才效力,充分利用各类载体培养人才。从园区入手,通过引进海尔COSMO-plat平台,用海尔迭代式开发模式代替传统的瀑布式开发模式,将单一的企业研发拓展到平台研发,实现高层次人才的共享化和互联网化,为园区内缺乏研发能力和人才引进能力的中小企业,提供更加强有力的研发支持。恒富金属通过互联网与业内高端人才取得联系并展开合作,投资3亿元进行技术提升改造,引进全国一流流水线4条,床垫制品“机器换人”,实现传统变新提质增效,激发传统产业新活力。街道通过把“互联网+”战略融入到改革创新发展的各项工作之中,引导企业加大先进技术、设备、人才的引进力度,重点引进行业领军人才和掌握核心技术的创业团队,为加速新旧动能转换提供有力人才支撑。

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