沂源县建立完善综合考核结果反馈机制

为用好用活综合考核结果,督促各部门单位知全局、明差距、添动力,沂源县在反馈方式、内容和整改问效上下功夫,进一步强化考核的激励性和导向性。

丰富反馈方式。坚持整体通报与实地反馈相结合,召开全县考核结果兑现大会,集中通报各镇办、县直部门单位年度考核得分、排名位次；成立4个考核结果实地反馈组,通过召开座谈会,与各镇办同志当面交流、集体会诊,提出指导性意见,增强考核结果运用的针对性、实效性。

细化反馈内容。主要包括书面反馈意见和考核指标“成绩单”两项内容,书面反馈意见重点指出各镇办取得的成效、存在的问题和下一步工作建议；考核指标“成绩单”详细列出各考核分项得分情况,便于各部门单位分析自身优势、查找问题不足、明确努力方向。

强化跟踪问效。针对反馈问题和薄弱环节,要求被考核单位及时召开专题会议,研究制定整改方案,认真抓好整改落实,并写出整改报告。同时,加强对各单位整改工作的日常调度和跟踪督查,整改落实情况列为年度综合考核的一项重要内容,确保改到位、见实效。

通过建立完善考核结果反馈机制,有力促进了全县各部门单位自我反思、自我加压和自我提高,逐步形成了争先进位、走到前列的良好态势。(任道英)

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