敬畏生命勤廉从医 记全市“2019十大廉勤人物”王燕

青艳实习生邓玉琴

57岁的王燕是旺苍县静乐寺医院党支部书记、院长。1987年，25岁的他调入旺苍县静乐寺医院担任住院部主任，至今已在静乐寺医院工作了整整32年。

32年如梭光阴，32载无悔青春。王燕以对生命的敬畏，谱写出一曲激情拼搏、勤廉从医的赞歌。

当医院改革的“舵手”

上世纪90年代前，静乐寺医院属于白水镇煤矿职工医院，主要为矿区职工和家属提供医疗卫生服务。随着传统资源型产业断崖式下挫，白水煤矿走向萧条，受大环境影响，医院效益大滑坡，最困难时连职工工资都发不出，医护人员仅剩下12人。

王燕临危担任院长两年后，白水煤矿实施政策性破产重组，医院移交地方管理，更名为静乐寺医院，此时医院总资产加起来才36万元，设施设备破旧，人才外流，门可罗雀。带领医院走出困境，是摆在王燕面前最大的难题。

经过几个不眠之夜，他大胆改革，制定打破大锅饭的《管理考核办法》《绩效工资改革方案》，实施内部目标管理责任制，调整各类收入的考核权重比。为使改革方案落实落地，尽快转变全院职工思想观念，他以身作则，一边抓改革，一边坐门诊、查病房，既当院长又当医生，几乎没有休息时间。为了尽快提高医疗水平，王燕采取走出去，请进来的轮训方式，加大对现职现岗人员培训，在最短的时间内提振人心，凝聚合力，度过了改革最初的低沉迷茫期。

要快速获得新生，必须提升医疗水平和服务质量，先进的医疗设备是核心，可资金何来？他和全体职工拿出积蓄，购买了微波治疗仪、理疗床，B超等医疗设备，号召全院职工厉行节俭，每年从耗材省用中“抠”出资金，逐年更新设备，医院先后增添了数字化成像系统、全自动生化分析仪、全自动中文心电分析仪、多参数监护仪、中心供氧等大型先进设备。

破旧立新，改革进取，一系列行之有效的变革，医院综合实力迅速提升，不仅让社区居民就近享受高水平医疗服务，还吸引了多个周边乡镇患者前来就医，经济效益年年以20%左右速度增长，2018年业务收入达到1040万，是最初的17倍，社区居民和病人满意度达100%。

当辖区居民的亲人

“作为一名医生，对病痛中的病人应该雪中送炭，而不能雪上加霜。要以关怀式语言接触病人，人性化服务渗透医疗。”这是王燕朴实的情怀。

从普通医生到院长，从医38年里,王燕看过的病人不计其数，他始终秉承着一颗赤诚的医者仁心，敬畏生命。面对没有能力支付医药费的贫困患者，他经常自掏腰包帮患者付清医疗费；遇到困难患者，他参与制定经济可行的诊疗方案，避免高昂的诊疗费用给病人家庭带来严重经济负担。

2015年5月,矿区一名工人因车祸导致颅内出血，家里缺少开颅手术费用，被迫从一家大医院转送到静乐寺医院。面对深度昏迷和没有亲人朋友照顾的患者，王燕组织人员竭尽全力救治，派出专人看护。功夫不负有心人，几天后病人逐渐苏醒，开始慢慢缓解，最终痊愈出院，没有留下任何后遗症。

他提出在院内开展“带着感情进病房，想着农民开处方”“零距离沟通”和“亲情化服务”等人性化服务行动，组建家庭医生团队，与辖区居民结对子，给当地群众发放印有联系医院医生和护士姓名、职务、手机号码的“亲情服务卡”，为辖区2972名社区居民提供上门服务，为空巢老人、重症患者、残疾人开小灶、提供特殊待遇。

王燕和医院45名医务工作者足迹遍及静乐寺的家家户户……

当勤政廉洁的带头人

“看病救人是医生的天职，作为院长要在拒收红包上带好头。”在王燕的带动下，医院实行每月通报制度，对拒收“红包”者进行宣传表扬，在全院范围内形成了以拒收“红包”为荣、收受“红包”为耻的良好氛围。

王燕从制度上和监督上着手，让队伍保持廉洁形象。为了规范设备、耗材和药品采购，成立医疗设备药品采购小组，要求必须按照国家有关规定进行物品采购，廉勤委员会全程参与监督，自己从不插手采购小组工作，从源头上杜绝了促销费、开单费、统方费等回扣行为。他还坚持药品费、治疗费、检查费不与绩效挂钩，从根本上杜绝了大处方、滥检查、乱收费，做到了合理检查、合理治疗、合理收费。同时，对违反国家规定使用标准的医生进行严肃处理，有效遏制了滥用抗生素和中成药的行为。

王燕连续16年被旺苍县卫计局评为优秀院长和先进个人，先后获得四川省农村卫生拔尖人才、旺苍县首届医师节名院长、旺苍县卫技系统突出贡献院长奖等荣誉称号。

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