“三保障”稳步推进 五社联动工作

近日，新站高新区瑶海社区在前期成功申报以方桥社居为联系点的基础上，再次以瑶海社区申报大社区层面的“五社联动”联系点，并以“三保障”稳步推进五社联动工作。

党建引领，组织保障。瑶海社区党委以党建为引领，在已有的社居、社会组织、社工“三社联动”的基础上，通过加强组织建设、引入社会资金等方式进一步激发社会组织活力、有效整合社会资源和调动社会力量，形成了“以社区为平台、社会组织为载体、社区人才为支撑、社会资本为保障、社区自治为导向”的“3+2”社区治理体系。

挖掘骨干，人才保障。委托合肥市爱邻工作服务社派驻2名社工运营和管理社区（街道）社会服务中心，强化社区（街道）社会服务平台功能，推动“五社联动”机制建立，加强专业人才保障。在专业社工的指导下，利用微治理项目孵化本土自治组织推进居民自治，选配在小区内“两长多员”（建立党小组长、楼栋长、信息员、调解员、文体员、治安员、卫生员、物管员、调解员、监督员）挖掘居民骨干，培育志愿者服务队伍和服务项目，为社区自治储备人员力量。

加强管理，保障运行。依托合肥市新站区瑶海社区社会组织联合会孵化园资金，链接安徽乐邦慈善基金会的社会资源，组建“爱·心桥”专项基金，为五社联动活动开展提供资金支持。通过链接资源、健全制度等举措有效保障“五社联动”基层社会治理创新工作的顺利进行。

合肥报业全媒体记者 李后祥

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