长宁县： 强队伍 壮集体 奋力推进乡镇治理现代化

□宋成均 杨亚兰

今年以来，长宁县坚持把推进乡镇治理现代化试点作为做好村建制调整改革“后半篇”文章，聚焦建设干部队伍、培育乡风文明、发展集体经济等重点任务，加快构建乡村善治、乡村振兴新局面。

回引能人治村

“包装的东西重量要足，质量要保障好，客户才能放心。”8月24日，笔者在长宁镇马村见到该村党委书记、村委会主任陈诚时，她正在与“e红商”志愿者作交流。

陈诚曾是一名外出打工的农民工，做过销售，搞过管理。回到家乡，马村原党支部书记龚家荣看到她身上的闪光点，随即找她谈话，培养她担任下一任马村党支部书记。

“她在外面有管理经验，回来以后没进入村班子之前都很支持村上的工作。”龚家荣表示，陈诚对党有深厚的感情，连续三年向组织递交了入党申请书，请求加入中国共产党，为更好地为党、为人民特别是马村群众服务。

不负厚望，在村建制调整以来，陈诚将小马村到大马村的工作平稳推进，并带领村干部开发“佛来e红帆”农村电商平台，注册“e红商”、“梨花白”等商标，帮助农民在线上销售蛋、蜂蜜、酒等特色农产品共计30万余元，让村民在家就能有收入。

“村上每一点发展都是我成长的印痕。”陈诚说，有很多东西包括运营模式，都是她在外面做农民工时学到的方式和理念，“我把这些东西带回来，和我们的农村工作相结合，再加上自己的这种情怀，我觉得能产生一种比较好的化学反应。”

陈诚只是该县积极探索能人回引、镇带村培、能上能下、精准考绩“四大”机制，培养锻造出一批“敢担当、勇攻坚、善治理”的乡村治理队伍的一个代表。截至目前，长宁县已重点从优秀农民工中动态储备村级后备干部422名，分期分批选派到镇上顶岗实战3至6个月，全面提升其能力素质。同时制定《村干部目标绩效考核办法》，将乡村振兴、民生保障、基层治理等分解为具体指标，量化考核村干部，以绩效激励优秀村干部。

壮大集体经济

走进古河镇保民村，一坡又一坡、一沟又一沟的李树映入眼帘，村民杨寿平正在除草。

“在家门口就业拿工资，还能坐收租金和分红，我以前想都不敢想。”杨寿平告诉笔者，他把他家的50亩土地全部流转给专合社集中成片发展种植业，一年能收租金10000多元，空闲时间来帮忙施肥、除草等管理，一年能拿到工资15000元以上，全部投产后，专合社还每年给他们分红。

杨寿平只是该村受益人之一，保民村将去年争取的村集体发展扶持专项资金100万元入股长宁县益康农业专业合作社，不断扩大水果种植和生猪养殖规模，变输血为造血，持续为全村农户增加收益。

目前，该合作社的蜂糖李、春枧等水果种植基地已扩大到1500亩，其中蜂糖李700亩，明年将正式挂果，预计产量20万斤，产值达400万元，标准化生猪养殖场已扩至两个，年出栏达8500头，预计明年生猪养殖可收益250万元。

（下转第二版）

基层治理看一线

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