“三项措施” 强化后备干部管理

本报讯（王伟）近年来，理县积极探索加强后备干部选拔、培养、管理等环节的新途径、新方法，培养和造就一支政治坚定、素质优良、结构合理的后备干部队伍，为全县经济社会健康持续发展提供坚强的组织保障。

严格标准，规范选拔，结合全县干部队伍实际，扎实开展非定向推荐科级后备干部工作，通过领导干部年度考核、日常调研、平常掌握，注重各类别优秀干部的发现与储备，为干部选任任用提供更加公开、透明的渠道；强化培养，提高素质，深化“浙川东西部扶贫协作”，选派2名党政干部、4名专业技术干部赴浙江挂职锻炼一年，积极对接对口帮扶地，先后选派4期共56名优秀年轻干部赴省级部门、遂宁市挂职学习；建章立制，从严管理，建立组织部门和单位主要领导与后备干部谈心谈话制度，及时了解后备干部的思想、工作情况，建立进出畅通的优胜劣汰机制，坚持动态管理，确保后备干部队伍有进有出、保持平衡、永葆活力。

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理县新闻，故乡情，家乡事！不思量，自难忘，梦里不知身是客，魂牵梦萦故乡情。理县，是陪我们行走一生的行李。