观察 陕南农业产业化亟须龙头引领

本报记者 张权伟

2005年4月，安康市汉滨区阳晨养殖场在建民镇落户。这个从家庭作坊式的牛蹄乡阳晨养殖场（养猪专业户）脱胎而来的民营企业，经过精彩蜕变和跨越式发展，如今已成为拥有6个独立法人公司，63家产业联盟企业的现代农业集团公司。8年中成功实现了三大跨越：家庭作坊式养猪场（养猪专业户）——集约化养猪场（单一养猪企业）——具有原种场、父母代扩繁场的完整繁育体系的养猪企业——养猪产业链上下游延伸的多元经营的现代农业集团公司。

众所周知，农业产业化是农业发展到一定时期必然产生的一种客观现象，而农业产业化龙头企业正是实现这种现象的最佳载体，是连接农户与市场的第一桥梁。因此，支持龙头企业发展，对于提高农业组织化程度、加快转变农业发展方式、促进现代农业建设和农民就业增收具有十分重要的作用。

我们还是以阳晨为例，看看龙头企业的效用有多大。安康市的生猪养殖居全省第一，大户达1.6万户。阳晨集团作为当地的养猪龙头企业，尝试与养殖场建立比较紧密的生产合作关系，以“公司+基地+农户”的模式组建“养猪产业联盟（合作社）”。截至2013年，加盟企业已达78个。两年来，联盟通过合资和控股经营、租赁经营、反担保贷款等形式，发展加盟养殖企业，基础母猪存栏达11683头，年生产育肥猪能力达25万头，完成产值3.85亿元。这样的产值，对于就业率的提升和当地经济水平的拉动，无需赘言。

陕南的龙头企业相对其他地区而言，起步稍晚，实力在全省还很弱小，更遑论全国。因此，陕南加快推进农业现代化的当务之急，便是培养一批如阳晨、秦东魔芋等公司一般的农业大企业，把农业这块蛋糕做大，用现代工业、物流、生态理念大力推进农产品加工业发展，吸引外地企业来陕投资，积极促进陕南农产品生产、加工、物流、销售产业链的延伸，有效地提高陕南农业附加值，确保陕南农业持续健康发展。

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