“车站重建了,候车厅桌椅都换新了,安检设备也配齐了,还有出租车新增至近百辆……”说起企业这些年的变化,白河安达运输公司一位老员工赞不绝口,语气中满是自豪。
如今的白河安达运输公司资产近亿,职工160多名,经营着跨省、跨市、县境内和城市出租客运,营运车辆已达130辆。公司的展示墙上挂满了“市级和谐企业”、“文明运输企业”、“工人先锋号”、“文明企业”等各类荣誉奖牌,公司党支部更是在2015年被评为“安康市四星级非公有制企业党组织”。
可是,谁能现在风光无限的四星级企业,也曾举步维艰,遭遇过几近破产的危机。白河安达运输公司的前身是地方国营运输公司,1998年改制重组,面临着下岗职工安置、企业融资改组和设备更新等一系列问题,再加上运输市场的全面开放,竞争日益激烈,险些让这个重组的企业再次破产。公司是如何度过这次危机,发展为现在的明星企业呢?安达运输公司董事长明勇是这样说:“企业的‘心\’散了企业就要散,只有稳住党支部这个政治核心,公司自然就会顺着健康的轨道发展下去”。
2003年安达运输公司党支部改选,32岁的明勇挑起了企业党支部书记和董事长的双重重担。他明确提出党支部就是企业的政治核心,要引领企业走上健康发展的道路,必须坚持党建工作和经济工作“两手抓、两手硬”。安达公司始终把“凝聚人心、创造价值”作为企业发展的核心理念。通过多次召开党员会议,他逐个找党员谈心谈话,党员的思想通了,又发动党员分头给企业职工做工作。这样,通过支部和党员的共同努力,人心稳定了,企业才得以正常运转。
在今年开展的“两学一做”学习教育中,公司党支部把“赶”作为其中的关键内容,开展了“立标杆,赶先进”活动,引导党员学习典型、追赶模范、成为先进。首先是树立标杆明方向,支部每年都会评选出优秀党员和模范职工,并在公司的宣传栏、微信群及QQ群等平台进行宣传,引导党员向先进学习。在第四次专题讨论中,将“如何向榜样看齐、做合格党员”作为专题,组织党员结合自身岗位进行积极讨论。针对公司近年来员工增多,素质层次不齐,出现的一些不文明驾驶、宰人拒客等现象,支部决定在全体职工、出租车司机、班线车驾驶员、车站站务组、公司各办中开展“党员先锋岗”、“青年文明号”、“巾帼示范岗”等创建活动,促使广大驾驶员亮明身份、安全驾驶、文明行车,接受社会监督。通过评定,21名驾乘人员被授予“党员先锋岗”、“青年文明号”、“巾帼示范岗”等荣誉称号。
随着市场竞争的愈发激烈,公司管理层意识到只有打造优秀的员工队伍,才能在发展中立于不败之地。近两百人的队伍,代表的是整个运输企业的形象,如何把这样一班人管理好,直接影响着企业的发展。支部决定从抓党员职工队伍入手,发挥党员的带头示范作用,通过党员影响职工,形成“正能量”的传递效应。支部组织党员开展“结对帮扶”活动,每名党员对10名非党驾驶员进行结对帮扶,对其进行技术指导,督导其文明经营、安全驾驶,并帮助这些驾驶员解决实际困难。今年9月支部又请来了省市相关专家,就安全生产知识进行专题培训。通过培训,帮助职工树立良好职业操守,提升综合素质,增强服务企业发展能力。
在党支部的引领下,公司积极开展回馈社会、奉献爱心活动。近年来,支部带领公司党员职工深入灾区抢险救灾,捐款捐物20余万元;捐资救助贫困大学生5名,资助现金53000元;慰问困难党员职工、退休职工26万余元;驾驶员主动交还乘客遗失物品127起,价值38万元;每年中、高考期间出租车免费接送考生2000余人次。
今年,安达支部投资100余万元,新修了党员活动室,购置投影仪、电视机和电脑等设备,将各项工作制度上墙,制作党务公开宣传牌,建设社会主义核心价值观示范点,集中展现企业发展历程和支部工作风采,真正成为“党建强、发展强”的运输行业龙头企业。
通讯员 徐保寿 涂梦洁
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