汉滨探索“转非”干部管理新机制

本报讯（通讯员 龙春来）今年以来，汉滨区积极探索转任非领导职务干部管理新机制，通过定岗定责、关心关爱、严管严考等举措，有效推动“转非”干部管理由“宽松软”向“严紧实”转变。

该区提供所在单位、各领域党建工作指导、参与区级重点工作3大类别15项具体岗位，组织各单位转任非领导职务干部每人认领1项具体岗位。对本单位领导班子出现空缺的，安排其协管工作；对熟悉党务工作、曾任党内领导职务的，选派到农村（社区）担任第一书记或党组织书记；对具有企业管理经验且是中共党员的，选派到非公和社会组织担任党建指导员；对熟悉农村工作，具有丰富基层工作经验的，安排到包联村担任驻村帮扶指导员；对综合协调能力强、工作能较真碰硬的，抽调参与专项巡察或重点工作督导、重大活动策划等。并对转任非领导职务干部的统筹管理和考核，与在职在编干部同等对待、同步进行，每年底随同所在单位科级领导干部的一并考核，并按照总数的20%确定优秀等次，对表现突出的优先推荐表彰奖励和参选各级“两代一委”。建立转任非领导职务干部资料信息库，实行动态管理。定期组织开展谈心谈话，注重政策关爱，按时组织体检。

目前，全区202名转非干部中：13人协管单位工作，11人担任业务课题调研员，50人担任重点工作督办员，20人担任专技指导员，33人从事本单位具体业务工作，33人担任非公企业和社会组织党建工作指导员，19人担任贫困村第一书记或驻村帮扶工作指导员，15人参与全区重点工作督导。

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