“三变”等于“一变” ——宁陕这样做实农村专业合作社

记者 刘云 谭西 陈曦 实习记者 陆青波

“‘三变\’关键要变现，农民才不会做亏本的买卖。” 这是宁陕基层干部的打趣，却也是一句实在话。宁陕“三变”改革进行得轰轰烈烈，全县306.2万亩集体林地产权全部确权落实到户到村， 9.3万亩耕地确权发证全面完成， 68个村已确权评估集体资产价值2060万元。

“沉睡”的资源能不能变成真金白银，还得看有没有融入市场。在“三变”改革中，宁陕做实做优农村专业合作社，引领合作社规模化发展，避免了一些地方出现的合作社“空壳化”现象，使松散的农民与大市场之间有了密切而安全的联结。激活了“资源要素”，重塑了“经营体系”， 分散的资金聚起来，增收的渠道多起来， 探索出了一条农民增收、产业增效、生态增值的新路子。

闯市场还得靠合作社

海棠园名字虽美，过去却是宁陕最为偏僻落后的地方，如今一条被时任交通部长点赞的4.5米宽的公路，让海棠园有了通往外界的顺畅出口。从筒车湾集镇出发，走到这条通村路的尽头，就是小园组最远的一户刘大华家。

刘大华给每人端上一杯蜂蜜水，笑起来的样子比蜜还甜。他的蜂场就在屋后，一共120余箱蜜蜂。虽然去年连阴雨影响了蜂蜜产量，但纯收入也达到了三万元以上。

“我这是一号蜂场。”刘大华指了指挂在自家门前的海棠园中蜂养殖专业合作社牌子说，“合作社在小园组就有4个蜂场，每个都在70箱以上，全村加起来有七八百箱。”

海棠园中蜂养殖专业合作社成立于2014年，“三变”改革开展以后，加速规模化发展，已经走出海棠园村，覆盖了筒车湾镇、梅子镇、广货街镇三镇五村的50余户农户，拥有示范蜂场12个，蜂群1000余箱。

“合作社按照保底价35元一斤从社员那里回收蜂蜜，进行统一包装、销售，盈余按产量多少进行分红，现在已经分了五六万了。”海棠园村大学生村官马涛说，“现在老百姓都懂得了抱团致富的道理，单独发展终究有限，合作社有商标、有品牌、有加工技术、有线上线下的销售渠道，闯起市场更有劲。”

令刘大华引以为傲的是，2016年7月合作社成功举办了“甜蜜之旅蜜蜂节”，吸引了西安、咸阳等地300余名游客前来蜂场体验。随着合作社的壮大，刘大华也身价倍增，现在外出培训技术课时费一次也有500元。

养蜂合作社规模还在扩大，今年继续往江口镇发展就能达到2000多箱。养蜂产业势头良好，合作社还开展多种经营，拥有7000余窝天麻，300余亩板栗，实现了“地下有天麻、地上有板栗、空中有蜜蜂”的多种产业融合发展。

说起甜蜜产业，宁陕“疯婆娘”更是名声在外。“疯婆娘”是宁陕梨子园养蜂专业合作社的品牌，但常常成了该合作社理事长周世红的绰号。90后周世红干起事来的确有股“疯劲”，现在合作社已建有中蜂种质资源保护基地一处，拥有种质资源蜂群2000余箱，在城关镇、四亩地镇、新场镇、皇冠镇、梅子镇都建有养殖基地。目前每年可提供种蜂群500余箱，优质生态蜜4万公斤。

梨子园养蜂合作社成立之初就十分注重科研，在中蜂人工育王、人工分蜂、控制自然交尾、选种等关键技术环节拥有核心技术10余项，已申请发明专利8件，2015年被省科技厅认定为民营科技企业。

“梨子园合作社已经形成了科研、生产、销售、服务为一体的发展格局。无论是新技术的应用，还是对产品的标准化控制，背后都是强烈的市场意识，这是一般农民所不具备的。所以要把集体经济做大做强，还得靠合作社去闯市场。”城关镇镇长张富林说。

从庄稼汉到“股份农民”

在宁陕，“股份农民”是个流行词。合作社在开拓市场中壮大，得实惠的是入社的农民。

梨子园合作社是宁陕首批参与“三变”改革的示范基地。合作社流转土地180亩，每亩每年折价五六百元，贫困户可将土地折合为现金入股，每年按8%的收益保底分红，目前已经支付土地流转金和收益分红13万余元。

除了土地入股分红，农户种植一两亩由合作社供种的油菜、向日葵等蜜源植物，即可免费获赠5至7箱蜂群作为入社股金，共建养殖基地。2017年， 32户贫困户每户分红720元。

贫困户李典友、梁远兵则以劳动力入股，合作社哪有活干，就跟在哪里干，务工收入和分红加起来，人均增收近万元。股东廖开兵原是（下转四版）

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