突出问题导向敢于动真碰硬 ——宝鸡推出“六项措施”锻造过硬队伍

阮仕宏 记者 赵小康

队伍建设年年搞，年年老一套。如何有效提升队伍建设质量呢？近日，陕西省宝鸡市公安局在充分调研的基础上，从上下班考勤、请休假管理、日常考评、结果运用、内务管理、责任落实等六方面研究出台了队伍管理“六项措施”。

严格上下班考勤，解决迟到早退问题。要求机关民警上下班签到、每日微信群“晒工作”，部门汇总每月考勤，报人事部门备案。督察部门定期对考勤情况开展专项督察，推动要求落实。严格请休假制度，解决管理不严问题。对事假严格控制，凡请休假1天及以上的，逐级审批、备案；对不按程序履行请销假制度的民警，一律扣发工作津贴，启动问责程序。严格日常考核，解决效率不高问题。落实限时办结制，实施考核手册记实，围绕工作质量、工作效率、负荷程度、工作态度和综合表现开展季度考核，划分优劣等次，对评比滞后的民警集中脱产培训，限期整改提高。严格结果运用，解决评用脱节问题。狠抓日常考核结果运用，根据民警每月工作评价、季度考核结果和实际表现，评定年度考核相对滞后人员，进行组织处理；对于工作突出的民警，予以表彰奖励。严格内务管理，解决形象不佳问题。严抓机关部门会风会纪、警容风纪、办公用品摆放、精神面貌、着装管理、就餐时间等，明确标准、统一要求，督察支队不定期开展巡查，发现问题，一律通报，限期整改。严格落实责任，解决管理乏力问题。明确各单位主要负责同志是队伍管理第一责任人，认真落实日常考核工作。督察、政工部门及时梳理各单位队伍管理情况，狠抓奖惩措施推进落实，按要求组织开展集中离岗培训，规范管理，务求实效。

为了确保实效，他们成立了纪律作风教育整顿联合督导组，每周不定期开展督导检查，对于工作走形式、整改不彻底的单位，及时批评纠正，责令整改完善。同时，以检查中发现的问题为重点，制作督察内参片，组织全警观看，举一反三、警示教育。

眉县公安局按照“环节不能减、要求不能松、标准不能低”的原则，逐单位建立问题清单，完善整改措施，逐人明确短板不足，确定努力改进方向，确保整改工作不留盲区、不落死角。岐山县公安局按照“五见”（见人、见事、见问题、见查摆、见整改）要求，严格督导落实，让问题查办看得见，纪律执行摸得着，整改问题有效果。太白县公安局每周开展队伍管理情况研判，对责任不落实、执法不严格、执纪不过硬、执行不到位的单位和人员，严肃问责；对流于形式、成效不明显的单位，一律通报并约谈主要负责人；对顶风违纪问题，一律一案双查，绝不姑息，确保各项工作取得实效。凤县公安局坚持单位自查和县局集中排查相结合，各单位逐一排查队伍中存在的问题，抓早、抓小、抓苗头。对于自查未发现问题，而被县局排查发现的，取消单位年终评优资格，责令单位主要领导要向县局党委做出书面检查，不断提升自查自纠的针对性。

“队伍建设‘六项措施\’出台太及时了，使机关队伍的凝聚力、战斗力得到进一步增强，我要为他们点赞。”3月12日，凤翔县公安局政工室教导员袁现军到市局机关办事时激动地说道。

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