本报记者专访省糖酒副食品商业协会会长 薛剑锐：滨州酒企“走出去”还需长远眼光

>>多原因促成糖酒会再次落户滨州

算上今年这一届省春季糖酒会，这已是滨州连续第二年承办该展销会了，说起其中的缘由，薛剑锐表示，这是各方面共同努力，集中力量促成的结果。

“与去年滨州举办的省糖酒会相比，今年这一届规模更大、范围更广了。选在滨州举办是因为这里具有得天独厚的几个优势。首先是滨州民风淳朴，各家糖酒企业及商家的服务态度非常好，其次是市政府的重视，各部门的积极配合，确实吸引了众多的客商参展。”

薛剑锐还表示，山东是食品酒类大省，而滨州虽然还没有大的糖酒生产厂家，但却是糖酒食品消费的大市场，把糖酒食品交易会放在这里举办，具有更为深远的意义。“这次展会将进一步激活糖酒市场，拉动滨州经济的发展，更好地促进企业发展。同时，也有利于打造滨州本土糖酒品牌，进一步提升滨州城市的知名度和整体形象。”

目前，2012年山东省春季糖酒会正在举办中，这是继去年后连续第二年在滨州举办。就滨州酒业的发展问题，记者对省糖酒副食品商业协会会长薛剑锐进行了专访。

□本报记者 刘静 通讯员 刘春成

>>参展酒商下大功夫突击宣传

“此次会展各大酒商在宣传力度上都下了很大功夫，与去年相比较，本次糖酒会最大的亮点是吸引了很多来自外省的商家参与，到现在估计，比去年增加了一两百家。”薛会长坦言，这对于滨州白酒业的快速发展以及本地酒走出家门都是一个很好的契机。

据悉，糖酒会已走过全省17地市中的大多数城市，而连续两年在滨州举办，还因为滨州具有极其重要的地理优势，滨州与河北省地处交界，吸引了河北很多企业的参展，也带动了滨州企业的快速发展。

>>要想“走出去”还得眼光放长远

薛会长多次表示，作为一个企业，就必须要有一个长远计划，只有将眼光放远，才能寻求利益最大化。“咱们滨州有很多新兴企业，可以借鉴省内的泰山、景阳冈等品牌企业借助策划公司，从团队管理、人力资源的管理、营销管理等形成一整套系统的管理模式，包括市场的开拓、市场的定位、价格的区分等等，要多学习，学习别人的管理策略”。

多年来，滨州酒业面临“走出去”的困境，薛剑锐建议说：“作为一个企业的主要领导，企业家首先就要把眼光放远，再就是要有一个长远的计划，根据咱们滨州企业的市场需求来布局，看看与他们差距在哪里，才能不断进步”。

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