□通讯员 郭俊峰 柴德让
本报滨州讯 近日,市建管局建立了“五个工作机制”,把行业矛盾纠纷化解工作落到实处。
一是建立局领导调处责任制度。二是建立基层调解制度。在施工现场项目经理部建立了工会组织,疏通“矛盾纠纷调解”工作主渠道。三是建立矛盾化解考评制度。将该项工作纳入年度目标考核,对成绩突出的科室和干部职工予以表彰奖励,对调解工作不落实而导致矛盾纠纷突出的,进行通报批评和限期整改,并追究相关领导和直接责任人员责任。四是立足“四个到位”,即思想到位、组织到位、落实到位、宣传到位,不断创新行业矛盾化解工作新机制。五是完善“四个机制”,即完善信息工作机制、突发事件应急处置机制,建立倒查追究机制、矛盾纠纷调处和回访工作机制。
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