本报记者 李淑霞 本报通讯员 李鹏祥
7月8日8时10分,高新区小营街道范家村,市派第一书记王海滨熟练地通过手机客户端登陆“第一书记e线扶贫”管理平台,上传即拍照片签到。
今年6月初,滨州市创建的“第一书记e线扶贫”管理平台建成启用,全市104名市派第一书记全部被纳入系统管理。
“平台旨在通过信息化手段,破解第一书记日常管理难、成效展现难、考核评价难、抓实党建难等问题,充分发挥其脱贫攻坚生力军作用。”市委组织员办公室主任张亚东表示。
人在哪、业绩如何一目了然,管理更便捷,考核更科学
“每位第一书记的行踪都被‘晒\’在平台上。”第一书记孙全表示,一旦签到,GPS定位系统自动开启,显示第一书记与所派驻村的距离。
不仅如此,每天市派第一书记计划到岗人数、实际到岗人数,每个人是否签到,不签到是属于脱岗还是请假,都一目了然。
“以往想了解第一书记在岗情况,需要派出专门的车辆、人员进行抽查,一个组一天也就查十来个村,耗时费力,效果还差。”平台管理员王冬介绍,而现在,管理员可随时要求第一书记上传即拍照片,检查其在岗情况。
严管的同时,平台设置也充分体现了便捷、人性化原则。过去,第一书记请销假或上报每月在岗计划,需要所在村、乡镇(街道)、县(区)逐级盖章,并报市委组织部备案。而通过该平台,第一书记可随时通过手机客户端在线申请或提交,不受时间、地点限制,管理员也可随时线上审批,大大提高了工作效率。
按照规定,第一书记每月驻村不少于20天,在此基础上多一天加一分,少一天则减一分。但,若是因村里的工作外出参观考察学习等,可提前请假或在考察地上传即时照片,视作在岗。
为防止考核“一刀切”现象,真正考出第一书记业绩。市委组织部配套出台《第一书记“十项得分制”量化考核办法》,由平台根据在岗情况、“两学一做”学习教育、脱贫进度、资金投入、集体增收、基层组织建设、党员队伍建设、基础设施建设、制度建设、文化建设等十项指标,对第一书记进行实时量化评价,作为年度考核的重要依据。
过去一张年度考核表笼统评定“称职”“不称职”的定性考核,转变为“十项标准”逐项实时打分的定量考核,而且得分情况公开显示、接受监督,有效解决了第一书记考核评价难问题。
“晒工作”放大视野与格局,相互交流启发,也暗中较劲赶超
7月1日,第一书记钱晖带领所派驻村内部分党员,举行重温入党誓词缅怀革命先烈,到渤海革命纪念园参观活动。当天,现场情况就图文并茂地在平台上展现。
第一书记孙全也将为符合条件群众落实低保、贷款,慰问村内老党员等活动,及时上传平台。
“每位第一书记工作开展情况都直接、直观、及时地呈现出来,既是向上级部门汇报工作,也实现了信息共享,促进相互间的交流与启发。”钱晖表示,而在“晒工作”过程中,第一书记也会在无形中产生竞争对比和工作压力,进而转化为赶超的动力。(下转第二版)(上接第一版)7月8日一大早,第一书记苏向华与所派驻村村支书一起赶到沾化区泊头镇徐万良村,参观该村幸福院建设情况。
“在平台上看到徐万良村第一书记上传的幸福院建设图片,很受触动,恰巧自己村也准备建设幸福院,就决定先去看看。”苏向华表示,“这一上午不虚此行,无论建设标准还是模式,都对自己很有启发”。
而在此之前,这两位第一书记并未有过交集。
“过去的驻村帮扶大都是单打独斗或小范围、相互熟识者间的沟通交流,很多时候挖空心思想办法却事倍功半,工作进展较慢。”苏向华介绍,实际上,很多村的情况差不多,有些现成经验完成可以借鉴,或吸取经验更快地推进工作再上水平。
滨州高新区小营街道崔家村,光伏发电项目已完成硬件安装,13个高标准蔬菜大棚即将建成。邻近的范家村,成立了常绿蔬菜种植合作社……
“第一书记e线扶贫”管理平台,通过掌上一方天地,放大了第一书记的视野与格局,进而解放着他们的思维模式。借助平台,第一书记间相互学习启发,助推着项目的迅速落地与高标准建设,推动着驻村帮扶工作不断向更高水平迈进。
信息全面准确、工作有序衔接,扶贫助困更精准,管理更成体系
“二季度6户12人,三季度6户13人,四季度5户9人。”王海滨的手机客户端,所派驻村17户34个贫困人口的扶贫计划,以及每位贫困户的详细信息,都可以在平台上随时查询。
在他看来,“第一书记e线扶贫”管理平台大大促进了帮扶工作的系统、有序、规范开展。
记者看到,管理平台内的驻村地图、联村为民、扶贫助困等模块,以饼状图、柱状图、表格等形式,形象直观地展示了贫困村、贫困户等基本信息,由第一书记负责及时维护,形成强大的脱贫攻坚工作数据库。第一书记通过上传工作照片、文字信息等形式,及时反映扶贫政策落实,及贫困户脱贫、贫困村摘帽等方面进展情况,为因村施策、因人施策提供依据。
第一书记还可以通过手机客户端发布抓党建促脱贫的经验做法、工作成效,并针对工作中遇到的问题,发起专题研讨,集思广益,共同研究扶弱助困、强村富民等方面措施。市委组织部适时推广好的经验,指导解决实际问题。
平台链接“渤海先锋”微官网,提供较为完善的党内法规、扶贫政策等方面的资料,推送“两学一做”学习教育的有关内容,为第一书记做好抓党建促脱贫工作提供指导。目前,微官网已有4.3万人关注,累计浏览量达135.4万人次,已成为第一书记掌握政策、把握方向的“工具书”。同时管理员可以通过管理平台向第一书记下发通知、发布公告,提出工作要求,通报工作情况,精准推进脱贫攻坚工作。
“这些功能不仅克服了调度、考察、统计等传统手段的不足,让市委领导和管理员第一时间就能掌握全面情况,而且可以把第一书记、乡镇(街道)、县区委组织部、市委组织部的资源、信息有效整合,第一时间共同掌握工作中的问题,集中力量帮助解决,形成抓党建、强班子、富村居、促脱贫的合力,让扶贫助困更加精准。”张亚东表示。
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