本刊讯强力推进目标绩效管理改革,以绩效管理为“指挥棒”、“风向标”和“硬尺子”,激发全市干部职工的积极性和创造性,对标先进、创造实绩,确保今年崇州市目标考核稳居三圈层第一方阵行列。这是崇州市8月6日举行的2014年目标绩效管理工作培训会提出的要求。
会上,市目督办就目标绩效管理改革的思路与变化内容进行详细讲解,并通报了崇州市1——6月民生工程目标运行情况。据悉,今年是市委市政府确定的目标绩效管理改革创新年。崇州市新构建的目标考评体系以工作实绩为评选尺度,同时在考核框架的设置、考核方式的改进、评选先进的优化等方面均有重大改变。在目标设置上,崇州市分类下达目标,确保每个乡镇(街道)、部门、指挥部、政府投融资公司都有一个量身定做的目标,打破以前评选先进的类别界限,采取更加科学的方法重新划分,实行差异化评选,凸显竞争机制,使目标管理考核更加科学、公平、规范,有利于激发广大干部职工干事创业的热情。
会议要求各单位充分领会目标绩效管理改革的内容和精神,强化责任落实、强化监督检查,扎实推进目标管理工作落到实处。
市委常委、组织部部长牟家忠强调,要以崇州市目标绩效管理改革为契机,优化内部绩效制度,坚持以事实说话、以成绩说话,不搞平均主义,不断提高考核工作的质量和效率。要把绩效管理当作“指挥棒”,有效调动领导班子和干部职工主动工作、创先争优的积极性、主动性和创造性;要把绩效管理当作“风向标”,瞄准定位,对标先进,寻找差距,改进工作;要把绩效管理当作“硬尺子”,努力创造工作实绩;要把握好时间节点,定期对照目标找差距、出实招;要不等不靠,坚持提高工作标准;要坚定信心,保质保量完成全年目标任务。
(张杨)
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