转行当“农民” 未来5年想让更多人留在乡村

石小军希望未来成为农旅产业方面的行家

2008年还是实习生的石小军，加入成都华川公路建设集团有限公司（以下简称华川集团），成为一名普通文员。12年弹指一瞬，从秘书到二环路办公室主任，再到独立负责公司经营事务，当年的青葱少年现已成为华川集团农业子公司华地永盛农旅集团的总经理。

“2013年5月成都二环高架通车我还记得很清楚。”今年36岁的石小军回忆着。他在“十三五”期间“转行做农民”。改行做“新农民”石小军坦言并不轻松，令他感触最深的是华川乡村振兴首个示范项目——华川天府良仓从农业到“农业+”的探索过程。

打造“天府好米联盟” 川米走进千多家红旗超市

“没人能欺骗脚下的土地，而付出也一定会有收获。”石小军说，集团把农业从战略意义上作为支柱产业，选定了崇州，地方定在崇州市白头镇一个村里的小组，办公室就在田地旁，“那之后基本都在崇州，没怎么进过城”。

四川是农业大省，但“天府无好米”一直困扰着农业人，华川天府良仓决心改变这一现状，于是和政府一起开始打造“天府好米联盟”，和川农大等高校、中化等农业科研机构谈研发、技术与合作，建高标准农田，引进日本佐竹加工设备，制定生产标准以及后端市场渠道拓展，着力开展“川米品牌”建设。目前，天府良仓生产的“竹香稻”等品牌大米已经走进了一千多家红旗超市，京东、苏宁、淘宝、拼多多等主流线上平台均有销售。

同时，随着天府绿道建设，崇州的乡村也成为越来越多人周末休闲娱乐的目的地。“尤其是春天夏天，很多城里人到竹艺村、白塔湖等玩耍。”石小军表示，平时他下班了也会在绿道上散散步，在乡村生活也很好。“我们十分看好崇州公园城市乡村的打造，天府良仓会继续专注水稻产业，提升品牌，改变大家对‘蜀中无好米’的印象。”

农业+文旅+产业运营模式

将日渐成型

石小军介绍说，在农旅结合方面，4年前他们已经基于崇州优质的大地景观和川西林盘文旅价值在做一些项目尝试，目前他们的酒店、文旅部分已经取得一定的成果。未来5年，深度融合的农业+文旅+产业运营模式将日渐成型。

石小军办公室窗外零零散散的田块，逐渐从小田变大田，连成了片。从“十万亩水稻+”投资合作框架协议签订，到品牌初建，再到研、产、供、销全面提升“川米”品质与天府良仓社会影响力，逐步形成“生态农业+全产业链”模式；从农业、农场、酒店独立试点到“稻文化”主题农商文旅体融合打造，公园城市度假林盘文化村良仓·粟村落地崇州，华川天府良仓新场景、新业态、新产业、新模式正在打开全新的乡村机遇。

“走过4年，艰难困惑不是没有，但农业初心一直没有变过。”石小军表示，在“产业功能区+特色镇+林盘”为载体的模式中，政府主导+企业主体+商业逻辑的成立，共建共治共享的乡村治理机制，企业社会责任与产业创新双向并举的市场化运作，让“华川模式+崇州样本”在乡村振兴“十三五”时期看到了一条充满生机的路径。

展望“十四五”，石小军告诉记者，他们将坚守华川天府良仓的农业初心，让集体经济、企业、农民、城市多方共同获益，形成良性持续的造血生态，建设美好田园生活新乡村，让更多人愿意留在乡村、爱上乡村、创造乡村，打造乡村生态、生产、生活“三生共荣”新场景。

而在个人方面，石小军则十分坦诚地表示，希望未来三到五年，自己可以成为农旅产业方面的行家。 红星新闻记者 林聪 图据受访者

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