把人才培养成党员把党员培养成人才把党员人才培养成企

把人才培养成党员，把党员培养成人才，把党员人才培养成企业中层及以上干部

较早建立党组织的非公企业四川宏华石油设备有限公司从公司建立之初的寥寥可数几名党员发展到260多名党员，占公司员工的10%以上，并成为公司发展的脊梁。“非公企业党建工作与企业发展相辅相成，抓党建就是抓企业生产力。”10月15日，在接受采访时，四川宏华石油设备有限公司党委书记、副总经理狄晓宏表示，宏华的党建工作找准了平衡点，通过为企业发展提供内动力，把党的活动变成企业生存和发展不可缺少的组成部分。

□本报记者 李宇

产业链党委归口管理链上企业

2011年年底，中国共产党广汉经济开发区石油天然气装备产业链委员会等4个新批复的党组织挂牌成立。

四川宏华石油设备有限公司作为全国第二大石油天然气装备生产基地——四川广汉经济开发区的龙头企业，石油天然气装备产业链党委设在了宏华。“‘产业链党委\’运用‘树形化\’归口管理模式，将产业关联企业党组织划归相应产业链党委管理，形成产业链党委‘树干式\’归口管理、产业链企业‘树枝式\’汇集发展的局面。”狄晓宏介绍，石油天然气装备产业链党委归口管理企业达160家，全部建立了党组织，实现企业间资源共享、信息互通、人员互派、市场共拓。

石油天然气装备产业链党委成立以来，已经组织行业形势分析会、原材料采购协调会、科研交流研讨会等活动23次，产业链企业覆盖率达85%。

“以产业链党组织建设引领的‘以大带小、以强带弱、优势互补\’的产业聚集发展格局逐步形成。”狄晓宏透露，结合将发展重点放在研发和销售环节，产品制造环节主要实行外包的“哑铃经营”模式，宏华已经与广汉经开区内近50户产业链上游企业形成了外协合作关系，部分零部件由原来的国内异地采购转为了就近外包。

截至目前，广汉经开区石油天然气产业聚集度达到68%，石油天然气产业链上下游企业共节约物流成本近8亿元、科研成本5亿元，党员人才交流45人次，实现“优势互补、发展共赢”。

党员骨干作用愈发明显

走进四川宏华石油设备有限公司，红色的宣传栏格外引人注目，上面张贴着“宏华十佳党员”和“优秀共产党员”的照片。“他们是2011年公司的典型，每年都要评选一次。”狄晓宏介绍，把党建工作融入生产经营管理的党建活动载体建设是非公企业宏华党建工作的一个重要价值取向。

在宏华，党员学习阅览室、电教室等一应俱全，公司党委还通过开展“创建学习型党组织、争做学习型党员”活动、签订党员创先争优承诺书等各类主题实践活动，增强员工创先进争优秀的意识，为企业发展凝聚人气。

“党员在宏华的骨干作用愈发明显。”狄晓宏坦言，在企业生产管理的各个环节，冲锋在第一线的始终是党员；党员的学习能力和对企业文化的认可度也较高。科技创新是宏华发展的命脉，而掌握其命脉的工艺研究所、产品研究所、成都研发部的300多名员工中党员有60多名。

把人才培养成党员、把党员培养成人才、把党员人才培养成企业中层及以上干部，已经成为宏华培养人才的行之有效的重要途径。仅2011年，宏华入党人员中75%以上都来自公司生产一线的业务骨干。同时，5名培养成熟的党员技术骨干被提拔为车间主任或班组长。狄晓宏介绍，目前，宏华中层及以上干部50%以上为党员，而高管中党员占比达60%以上。

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