昨日,本报报道了小米公司创始人、董事长兼CEO雷军将于10月31日(本周五)莅临成都,参与成都商报20周年特别活动———“我看未来20年”第十四场大型公益演讲的消息,立即吸引了众多热心读者的关注,不少“米粉”迫不及待地打进成都商报热线,咨询领票事宜。而且在成都商报微博、微信客户端上,上千次微信转发、数百次微博转载、超过万次阅读,“米粉”们响应更加猛烈。
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2013年,小米手机卖出了1870万台。今年上半年,小米手机卖出2600万台,接近全年6000万目标的一半。对于2015年,雷军信誓旦旦地将供货目标定在了1亿台。成立仅仅4年,雷军和他的小米手机创造了国产智能手机一个又一个销售神话。
然而,在智能手机日渐普及即将迎来拐点的今天,众多“跟随者”模仿竞争,小米又将如何突出重围?一堆堆光鲜靓丽的硬件参数和销售数据之下,小米又接受着四面八方怎样的质疑?小米能走多远?
销量传奇
4年5款手机供货5736万台
小米1卖出790万台、小米2卖出1740万台,小米3卖出1050万台、红米卖出1800万台,红米Note卖出356万台,五款手机销量共计5736万台。这是今年7月22日,雷军在小米年度发布会上公布的销售数据。同时,来自市场调研公司Canalys的数据也显示,2014年第二季度,小米在中国国内发货量为1500万部智能手机,市场份额高达14%,已超过三星等厂商位居国内第一。
小米于2010年成立,短短四年,是如何创造这样的销售神话的?按照雷军的说法,小米手机的定位就是为发烧而生,一开始就抓住智能手机两大“痛点”突破———最高的配置和最高的性价比。
2011年8月发布的小米第一款手机硬件配置就令发烧友们“抓狂”:高通MSM8260双核1.5GHz主频CPU;Adreno220图形芯片;配置1GB内存、4GB机身存储,支持32GB MicroSD;摄像头像素为800万。最关键的是,小米手机报价1999元,成为首款实际价格低于2000元的双核手机,与其他双核CPU产品相比,便宜2000元左右。
雷军曾表示,这个价钱对小米来说,压力是非常之大的,因为1999元包括关税、增值税、教育附加费……还有专利费,这样的价格无异于“跳悬崖”。尽管如此,雷军却认为,小米真正的颠覆是不依靠硬件挣钱,作为一家互联网公司,小米更在意用户口碑,希望良好的用户口碑可以给公司带来后续收益。
如此高配置的低价手机,自然吸引了发烧友的热捧。在“2014年5月全球智能手机销量排名”中,出现了两款来自小米的产品,分别是排名第七的MI3以及排名第九的红米。而小米则凭借这两个具有超高性价比的产品,成为了在前十排名中除了苹果和三星之外唯一的厂商。
粉丝经济
在乎的只有“米粉”的态度
小米手机面世以来,一直通过互联网预订的模式销售,在不断成为网络社区关注焦点的同时,收获了一大批“米粉(小米手机粉丝)”。四年来,小米的粉丝经济愈加成熟,“尖叫的产品”、雷氏宣讲、F码抢购、“秒杀售罄”,“米粉”在这一系列的玩法中,乐此不疲地追随着小米手机。
“我们为什么能卖那么多手机?我在乎的只有一条,就是‘米粉\’的态度。其他的,都不要去管。”雷军曾对“米粉”如此“表白”。在他看来传统厂商卖出一台手机,基本就算生意的结束,而小米卖出一台手机,只是一笔生意的开始:先用手机把客户吸引过来,好好伺候成“米粉”,再通过其他途径赚钱,“得人心者得天下。”
米粉们的狂热,让雷军在践行“米粉文化”的路上愈加坚定。此前,小米科技在新浪微博上宣布,针对大学生“米粉”发售15万台限量“青春版小米手机”,配置略低于小米普通版手机,售价1499元。小米称,转发微信并通知好友,就有机会免费赢得该手机。随后12小时内,这个消息在新浪微博上的转发量超过100万人次,第二天转发量突破200万人次。第三天,这15万台手机上线销售,10分钟内,在线订购网站宣布产品预订已满。这样的营销传奇,对于深谙其道的小米科技,已屡见不鲜。
“一切以‘米粉\’为中心,其他一切纷至沓来。”雷军在一次讲话中谈道。可以说,小米成功的一点便是塑造了自己的粉丝文化,让粉丝成为产品的代言人,去宣传小米的优点,去维护小米的品牌荣誉。因为他认为,小米并不是一家手机公司,而是一家品牌公司、文化公司。而雷军就是要像苹果那样,去培养自己庞大的忠实粉丝群。
如今,“米粉”是小米手机最忠实的用户,“米粉”重复购买2至4台手机的用户占42%。“小米论坛”“米粉节”“同城会”……将“米粉”紧密地联系在一起。据悉,小米论坛有注册用户将近1000万,日发帖量10万。新浪微博和腾讯微博的粉丝分别都超过了200万,微信的粉丝则达到256万,每天在微信上用户互动的信息在3万多条。在互联网时代出生的小米,就连广告形式也是扎根互联网土壤中的。在网络社交平台上,小米通过“话题+活动”两大利器,吸引更多的用户参与其中,话题不断、活动频频,一次又一次的小高潮,将用户带入小米的语境当中。
小米神话
定价、配置成国产手机“标准”
对雷军的质疑,从小米科技成立之日起,就一直存在。
雷军想在互联网上卖手机,谷歌笑言:“我们都干不成,你还搞这样的公司?肯定没戏!”用户排队抢购小米,旁人说是“假的,炒作!”面对舆论质疑,雷军不管不顾:“小米是圆梦之旅,不管你觉得这个事有病还是没病,反正我就想干这件事。”
“销量不实”“配置性价比优势丧失”“智能手机更新周期加快”……在抛向雷军的无数质疑声中,尤其以“饥饿营销愚弄消费者”最常被提起。对此,雷军也一改面对批评“沉默是金”的态度,断然回应道:“饥饿营销就是一个伪命题。有货压着不卖意味着什么?如果频繁断货,会给消费者带来坏的体验,对哪个公司来说都是违反商业逻辑的。”小米之所以在前期出现供货困难,是因为电子产品的特殊性,从下订单到成品,必须经过一段时间。
除了来自用户的质疑,很多国内手机同行也对小米和雷军展开了攻击。此前,雷军曾多次表示,小米并不通过卖硬件赚钱,但魅族科技创始人黄章就曾称,每部小米手机的利润在700至800元之间,得到雷军的否认。
而在雷军用互联网思维颠覆传统智能手机产业后,尾随而来的“跟风者”也开始复制小米神话。小米曾经引以为豪的发烧配置,开始逐渐成为其他国产手机的“标配”;小米号称最具性价比的定价,也成为行业的“定价标准”。
此前雷军曾信誓旦旦表示,2014年小米供货6000万台,2015年预计供货1亿台。这样的目标,小米能否实现?
移动互联网生态圈
“小米成为中国人骄傲的国际品牌”
2010年底,小米完成4100万美元融资,估值2.5亿美元;2011年底,小米完成9000万美元融资,估值10亿美元;2012年6月底,小米再次完成2.16亿美元融资,估值达到40亿美元;2013年7月,小米估值抵达100亿美元。今年,外界传闻小米将获得第五轮融资,估值达400亿美元。虽然小米对此予以否认,但事情总不会空穴来风。
在备受资本青睐的同时,拥有“天使投资人”身份的雷军,在10年时间内,将资金投入了20多家创业公司。经过几年的发展,雷军投资的公司已横跨互联网各个领域,涉及多种产业,这支队伍被外界称为“雷军系”。在业界人士看来,搭建移动互联网生态圈,才是雷军熬制“小米粥”的“真滋味”。
在电商领域,雷军投资了凡客诚品、尚品网。移动互联网入口则有UCweb这样的生力军,拉卡拉支付则是线下主力,语音接入方面有YY、瓦力语聊、iSpeak等。社区网络方面,雷军投资了旅人网、好大夫、多玩、乐讯、太美。软件方面有金山、喜讯无线等金字招牌。硬件方面,雷军正打算打造100个小米这样的科技企业,比如最近小米2500万美元投资九安医疗,打造iHealth,将成为小米公司移动健康领域的合作伙伴,类似这样的合作,还会有很多。
雷军曾多次表示:“让大家很失望,根本就没有什么‘雷军系\’。我的确投资了不少企业,但这些企业都不归我控制。”虽然雷军极力否认,但可以肯定的是,“雷军系”的营销平台的确是共享的。作为移动互联网的载体,当用户打开小米手机时,会看到凡客、迅雷、UCweb、多玩游戏、多看视频等应用,小米手机就像一个大世界,为“雷军系”提供了最便捷的推广,而这些应用也为小米构建了一个全面的应用王国。
7月22日,北京,在小米2014年度发布会上,台上的雷军进行了一场2个半小时的单口演讲,发布了小米4和小米手环两个新品,也再次谈到他的梦想———让小米成为每个中国人都能骄傲的国际品牌、让每个人都能享受到科技带来的便利。雷军最后在台上说:“4年前小米刚刚成立时,我谈梦想,别人说你在扯淡;现在有了这么多米粉的支持,我想可以向所有‘米粉\’说出我的梦想了。”
成都商报记者 任翔 熊玥伽 综合整理
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