那些远去的背影成就另一条出路

刚刚过去的“双11”，天猫仅用3分钟便实现10亿成交额。令人惊讶的数字似乎在向人们炫耀，如今是属于O2O和移动互联网的时代。1994年元旦，《成都商报》正式创刊，20年一路走来，我们见证了这个时代的变迁：一方面，随着新技术的运用和信息化的发展，新名词层出不穷；另一方面，一些大牌也被雨打风吹去，日渐模糊在我们的记忆里。比如，小霸王游戏机、BP机、诺基亚等等。今天，就让我们一起来回忆一下，那些没落的名牌吧。

小霸王游戏机———淡出

80后们的“集体记忆”

打开电视和游戏机，窝在沙发上，尽情体验虚拟世界的刀光剑影。对于很多年轻人来说，家庭电视游戏主机都是最爱。当下，家庭游戏主机市场基本被索尼PSP和微软XBOX垄断。但如果让时光倒流20年，却是另一番模样。

1987年，中山市小霸王公司成立，虽然只是家名不见经传、亏损200万元的电子小厂，但随后由它生产的小霸王游戏机却几乎创下中国电子游戏产业的新纪元。1983年，日本任天堂公司发布一款名为“family computer”的电视游戏机，这种简称为“FC”的游戏机产品迅速风靡全球，成为无数男人抢购的玩具。八十年代后期，FC以水货形式进入中国，但巨大的市场需求无法得到满足，国内市场上很快出现了大量山寨FC游戏机产品。

小霸王游戏机便是众多“山寨品”中影响力最大的一家。1993年，小霸王研制成功第一代小霸王电脑学习机，当时，电脑尚不普及，在游戏机基础上增加了键盘、鼠标以及词霸学习卡的小霸王学习机成为孩子们最理想的玩具之一。但好景不长，随着创始人段永平因产权纠纷等问题在1995年“出走”，小霸王随即陷入低潮，继任者几次施救均无功而返。2000年后，小霸王继续走下坡路。从行业上看，学习机逐渐被日益普及的电脑替代。从时代背景来看，随着中国知识产权保护力度的加大，也从根本上决定了这些山寨产品并不具备持有的创新和吸引力，山寨没落只是时间问题。

2011年初，小霸王开始涉足手机行业，虽然至今依然在出新品，但始终不成气候。今年4月，小霸王又和阿里合作推出体感游戏机。但回忆终究只是回忆，对小霸王游戏机记忆犹新的80后们，还是很难将往日情怀演变为实实在在的购买力。作为一家拥有27年历史的电子工厂，小霸王公司至今依然存在，但作为“80后”集体记忆中的小霸王游戏机却已成为历史。

诺基亚———泪别

王者能否归来未可知

“欢迎大家来到微软Lumia官方微博，是的，今天我们改名字了。这里还是那些朋友，还是让你喜爱的Lumia，还是那个家，希望大家能继续支持与关注。”2014年11月7日上午，诺基亚官方新浪微博发布的一条微博让一众粉丝叹息。从曾经的手机霸主到被收购、被裁员、被更名，诺基亚用了149年。

1865年，诺基亚在芬兰成立，从最初的以造纸为主，逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域发展，最后逐步发展成为一家手机制造商。自1996年以来，诺基亚连续14年占据市场份额第一，先后推出的众多手机产品都成为人们记忆中的经典。例如，世界上第一部能发短信的诺基亚1011、在1996年卖到8000元天价的诺基亚8110、1996年第一部真正意义上的智能手机诺基亚9000、1998年让手机游戏“贪吃蛇”走红的诺基亚5110以及先后共销售1.6亿部的诺基亚3210……在上世纪90年代，一部结实耐用的诺基亚手机成为大家心目中的“机王”，甚至被冠之以能砸核桃的美誉。

然而技术革新不断变迁，面对新操作系统智能手机的崛起，诺基亚全球销量第一的地位在2011年被苹果、三星超越。2013年9月，微软宣布收购诺基亚手机业务，并获得相关专利和品牌的授权。而在收购诺基亚手机业务部门后，微软展开了一系列裁员行动，直至今年，微软又宣布弃用诺基亚智能手机品牌，全力为微软windows lumia手机开路。曾经的诺基亚“手机之王”就此落幕。

总结诺基亚失败的原因，不同的人有不同的看法。有业内人士认为，在苹果和安卓智能手机系统大行其道时，诺基亚以一种高高在上的姿态看着新兴技术和厂商的兴起，这可能是其衰落的根源。不过，诺基亚这家芬兰公司仍未消失。在向微软出售手机业务后，诺基亚转而专攻Here地图服务等业务，并且在细分领域中发展得有声有色。此前不久，在微软宣布弃用诺基亚智能手机品牌后，诺基亚也曾在自己的推特账号上表示：“故事还未结束”。诺基亚手机能否王者归来？相信很多人都对此有所期待。

柯达胶卷———远去

成为留在记忆里的味道

如今，数码相机早已代替传统胶卷，拍照也成为人们随时随意的一个动作。伴随胶卷没落的，还有曾经被视为摄影代名词的柯达。

1880年，乔治·伊斯曼在美国成立了伊斯曼干版制造公司，利用研制的乳剂配方制作照相机用干版胶片；1888年，伊斯曼公司正式推出柯达盒式相机。业界对此评价，伊斯曼把普通大众从“谜一样”的摄影技术和暗房技术中解放出来，使没有拍照经验的人也能胜任这类相机的使用。

在胶卷时代，柯达曾是绝对王者，占据全球三分之二的市场份额。1930年，柯达占世界摄影器材市场75%的份额，利润占这一市场的90％；1966年，柯达公司的海外销售额达21.5亿美元，在《财富》杂志中排名第34位；1975年，柯达垄断了美国90%的胶卷市场以及85%的相机市场份额；直到1997年，柯达的主要竞争对手富士胶卷才抢占了部分美国市场，但也仅有17%。在中国，虽然人们很早就可以使用到柯达的照相机和胶卷，但直到1994年，柯达快速彩色冲印店才正式进入中国市场。到2003年，国内大小城市的柯达冲印店接近8000家。

然而，随着近10年来摄影技术渐渐从胶片化向数码化转变，全球胶卷消费市场以每年10%的速度急速萎缩。就在各大相机生产厂商将发展方向确定在数码领域时，柯达由于担心其胶卷销量受到影响，一直未敢大力发展数字业务，使其逐渐被数字化潮流所淘汰。数据显示，柯达的市值从1997年2月最高的310亿美元降至21亿美元，十余年间市值蒸发99%。在此期间，柯达也曾试图转型。2003年，柯达宣布放弃传统胶卷业务，向新兴数字产品转移；2006年，柯达毅然更换公司标识；2009年，柯达实施二次战略重组，裁员幅度高达50%。然而在传统胶片市场的巨额投资终究成为柯达转向数码市场的庞大包袱。

现在，当你进入柯达的中文官网可以看到这样的公司介绍———“柯达已经蜕变为科技公司，专注于商业影像……”柯达的没落，本质上还是源自数码摄像取代胶卷摄像的技术革新，面对人们消费需求的变化，曾经的柯达没有顺势而为。或许你家里还保存着一部老式胶卷相机和几卷未拆封的柯达胶卷，但正如著名导演冯小刚所说：“一个时代翻篇了，挥之不去的是胶片留在心里的味道。”

本土护肤品牌———消失

“嫁入豪门”后被雪藏

除了电子消费品，与人们生活息息相关的护肤品牌，也面临着集体没落甚至消亡的命运。比如，“丁家宜”、“小护士”、“美加净”等。

2010年12月6日，科蒂集团与丁家宜正式公告：双方已达成购买协议，科蒂将获得丁家宜的大多数股份。丁家宜，最早由中国药科大学丁家宜教授研发并创立的一个本土护肤品牌，在近20年的发展过程中，被很多国内消费者所喜爱。但在2010年被外资科蒂集团购买了大多数股份后，丁家宜品牌逐渐被雪藏。今年6月，科蒂集团正式表示，停止在中国出售丁家宜护肤系列品牌。至此，丁家宜步入了“嫁入豪门”后被雪藏的命运。

“小护士”创立于1992年。据AC尼尔森的调查统计，小护士品牌认知度高达99%，2003年的市场份额达4.6%，是中国第三大护肤品牌。2003年底，法国欧莱雅收购小护士。如今，小护士在市场上几乎销声匿迹，取而代之的是“卡尼尔”。

20世纪60年代，美加净在国内日化行业是响当当的名牌。到80年代，美加净已成为国内化妆品市场的领头羊。1991年，美加净被美国庄臣公司以合资方式收购。第二年，美加净销售额下滑，从前一年的3亿多元降至600万元。1994年，上海家化斥资5亿元，将风华不再的美加净购回。尽管前后不到4年时间，美加净已从一家行业龙头企业跌至谷底。回购后10年，美加净的经营者于2004年开始重新塑造被雪藏了10年的美加净品牌……

针对众多本土护肤品牌相继被外资收购后“消失”的现象，有业内人士分析称，众多事实证明，外资收购国内日化品牌的成功案例太少，大多数不是被外资同类品牌所取代，就是被“雪藏”，最后淡出人们的视野。

成都商报记者 任翔

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