CEO分享“真经”现场提问“抢”话筒

18日下午宣讲会上，李伟和创业者分享经验。

直击·宣讲会

李伟：

我在创业前找了 100 多个人聊天，他们给了我很多帮助，使我创业路上少走很多弯路。

黄毅:

融资需要三四个月的时间，公司现金储备还剩一半左右时，创业者就应该开始考虑融资，不然很可能资金链断裂。

18日下午，华西都市报与天府软件园创业场合作，启动“创客中国·新青年行动”首场宣讲会，组委会从报名人员中选出四川各地的50余名创业者参加了首次宣讲会。宣讲会上，两位科技公司CEO分享了自己的创业体会。

在互动环节，创业者们就自己在创业过程中遇到的问题向分享者提问，为争取提问机会，甚至上演了抢话筒的一幕。“请问你遇到资金紧张的时候，又融不到资金的时候是如何克服的？”“应该怎样处理与合伙人之间的关系，双方出现矛盾怎么有效解决？”在提问互动环节，创业者纷纷举手，甚至出现多位创业者同时站起来发问的情形。每位提问者都不只问一个问题，而是同时问几个问题。

没来得及参加首场宣讲会的创客们仍可以拨打028-96111报名，后期组委会还将组织宣讲会、沙龙、演讲、创投交流等一系列活动。

成都中云天下科技有限公司CEO李伟：

切忌一个人创业 联合创始人最好是熟人

成都中云天下科技有限公司CEO李伟与创业者分享了他的创业经历，并给在场的创业者提出了建议。“创业切忌一个人，寻找合适的合作伙伴组建起核心团队是创业过程中最首要的。”李伟说。

“联合创始人最好是自己熟悉的人，相互之间有感情，比较了解。”李伟说，寻找联合创始人更重要的是价值观要一致，而且能力互补。李伟说，有些事情不能跟家人和员工讲，这就需要一个价值观与自己一致的合伙人。“好的联合创始人，应该是成功的时候可以分享，遇到困难的时候可以分担，相互打气鼓励。”

另外，李伟还建议创业者们多与前人交流，寻找自己的创业导师。“我在创业前找了100多个人聊天，他们给了我很多帮助，使我创业路上少走很多弯路。”李伟说，最好的创业导师是曾经失败过，但还在创业的，“因为他们会把自己失败的教训告诉你，而成功的经验也可以移植到自己的公司经营中”。

对于选择合适的创业项目，李伟认为，最重要的是找准客户的痛点，而自己要做的就是去解决这个痛点。简单说，就是要细分市场的垂直领域，“越细越好”。“我在创业之初想的是做APP自动化测试，考察过后发现全球已经有七八家公司在做，于是就细分市场，聚焦做手游。”李伟用自己的经验，告诉在场的创业者。

成都云遥科技创始人黄毅：

创业储备金还剩一半 开始首次融资

第二位宣讲者是成都云遥科技创始人黄毅，他的第一款产品“抹茶美妆”在2013年6月上线后，仅仅一个月就获得了百万天使投资。黄毅宣讲的主题是第一次创业的创客怎样融资，这也是创业者最感兴趣的问题之一。

“对于初次创业者来说，首先要熟悉融资的整个流程，因为在创业初期，融资过程中稍微一点差池都可能导致很严重的后果。”黄毅说，一般来讲，一轮顺利的融资也需要三四个月的时间，这段时间中如果掌握不好融资的时机，很可能造成资金链的断裂。

因此，黄毅认为，公司现金储备还剩一半左右时，创业者就应该开始考虑融资。而在选择投资人时，黄毅认为创业者应该选择对自己的领域感兴趣的专业的投资人。“如果投资人对投资的领域不感兴趣或者完全不了解，在投资时会有很多困惑，很容易导致融资失败。”黄毅说，他自己在这方面也有过教训。“当时我们已经与投资人谈妥了，但后来听了他朋友的一句话，就动摇了。”

另一方面，黄毅说，在创业前期，就应该有专门负责市场推广的人。“因为投资方在进行前期考察的时候，很看重数据。”黄毅说，他在创业初期，不是很注重市场推广，导致一些关键数据不是很好，给自己的融资带来了一些障碍。华西都市报实习记者董兴生摄影吕甲

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