一个传统媒体人的艰难转型之路 专注做内容，有没有出路？

自从做了谈资，王少华的兴奋点，就从文字转向数字：原来字斟句酌的报纸编辑，现在每天的最大热情，倾注在了手机上。查看文章阅读数、用户增长数，计算着各平台的访问量——不仅有自家的谈资APP、微信公众号，还有入驻的今日头条、一点资讯、腾讯、网易、搜狐、凤凰……一天刷上几遍，成了功课。

认识王少华的人可能会感叹，他不是诗人吗？怎么生活只剩下枯燥的数据？对此，王少华只是嘴角一抽，默默打开谈资APP的数据传播路径——这是一个可以直观看出用户阅读后分享情况的可视化工具。在这里，一篇稿子看上去就像一颗蒲公英，传播出去犹如抽出花茎，获得新生，变成海洋。而传统媒体区别于新媒体的最大特征，便在于这传播方式——分享。王少华说，“我们学习的是Buzzfeed，生产最适合分享的新闻。”谁说这不是诗呢？

新与旧

一个传统媒体人“自我的迭代”

在接手谈资APP以前，王少华有着一份标准的传统媒体人的履历，1979年生，北师大文艺美学专业硕士，历任成都商报文化版责任编辑、成都商报首席编辑、成都商报大周末主编、成都本土生活杂志《明日·快1周》执行主编。

2012年之前，他并未真正开始思考传统媒体的出路问题，虽然现在看来，那时候拐点已现，但报纸的影响力依然如日中天，日子并不难，尚无其他新媒体产品可以撼动其地位。今日头条、微信公众号这类能对现在用户造成巨大影响力的移动媒体产品，要到2012年下半年，才开始出现。

王少华的心思变化也发生在2012年，在他拥有一台iPad之后，从此掉入新媒体的“坑”。虎嗅、36氪、知乎、罗辑思维……一个个争先恐后的涌进了王少华生活。他似乎是中了新媒体“毒”似的，完成“自我的迭代”。

在王少华经历转变的这几年，传统媒体也开始各种转型的探索。

让我们来讲一个新的故事

Buzzfeed

谈资这个故事的开始，是成都商报内网发出来的一篇《传媒参考》。文章的标题是《病毒式媒体标兵BuzzFeed》，它引发成都商报高层的关注：就是要这种“分享式传播”，就是要这种有别于传统报纸的内容生产，就是要做中国版的Buzzfeed！项目很快拍板，命名为“谈资”。

为什么被Buzzfeed打动？原因很简单。新的时代，玩法已经不一样了。在谷歌与百度统治互联网的年代，一则新闻能否被搜索引擎抓取并优先呈现，似乎是评判稿件是否成功的标准。但在BuzzFeed看来，分享比搜索更重要。因为随着Facebook和Twitter的崛起（在中国同样有微博和微信朋友圈），人们更多是通过分享而不是搜索获取内容。

2014年9月26日，周五，王少华接到电话，受命挑起“谈资”大梁。一个看起来不怎么专业的团队，立刻开始运转起来。APP正在开发，那就先做微信公众号。真正让这个团队开始感受到“病毒式传播”威力的是一篇成都本地化的稿件。《16位大隐于市的成都好中医，不收藏怎么对得起那些疑难杂症》，这条稿件在成都商报系几个平台累计阅读不下150万次。

谈资的目标就是做中国年轻一代心中最牛的原创病毒式内容分享平台，做社交网络中最大的病毒式内容供应商。

病毒实验室

传播是一场有预谋的实验

在王少华眼里，谈资不仅是一个社会化媒体产品，更是一种区别于传统媒体的生产方式。

一开始，10多个人的编辑团队，每个人找自己最感兴趣的内容来做，无可，无不可。不断的实验，让谈资生产队逐步总结出了一些社交传播的规律，在内部甚至形成了“谈资生产的22条军规”。

在这些“军规”的指引下，一系列朋友圈的爆文横空出世。《自华妃过后，李小璐两口子也沦陷了》《马云和雷军的英语口语中间，差了100个刘强东》《成都！成都！要死就死在你手里的50个理由》（还有10个其他城市版本）《王思聪已下岗，新国民老公是那个撞法拉利的》，这些动辄浏览上百万+（甚至千万+）的稿件，都是通过社交网络传播开去的。

去年底，谈资成立了视频生产队，同样开始了各种病毒式视频的实验，并很快收到了效果。日前，一条《<疯狂动物城>川话搞笑配音升级版》在微博上获得了200万的播放，而一条《关于CBA那场“赛后赛”，我听到最牛的脱口秀》在四川金强和辽宁本溪的CBA决赛之前，在朋友圈快速传播，成为爆款。

王少华发现，晚上8点到晚上11点半，是谈资的一个流量高峰，那是一天中最放松的一段时间。有些铁杆粉丝会在那时候把当天所有的更新全部看完，挑选几条转发给朋友或朋友圈，才去睡觉。

谈资虽然在成都起步，但其APP的用户，已经遍及全国。除了成都，上海、广州、北京、杭州等分别是用户量第2到第5的四大城市。

内容是核心竞争力

打造年轻人喜欢的内容分享平台

新媒体时代，大家都在谈创新，王少华似乎并不着急。一方面，谈资在做的事情，核心是传播，一些亘古不变的传播规律，不会改变。另一方面，前行的路上，有Buzzfeed留下探索的脚印。在前期，谈资就是要对Buzzfeed亦步亦趋。

在运营策略上，Buzzfeed正在让自己成为一个举足轻重的内容供应商。很长一段时间里，BuzzFeed只不过是“专供上班族无聊消遣的新闻网站”，其CEO乔纳·佩雷蒂决定彻底改革公司策略：BuzzFeed选择将原创文字、图片和视频直接发布到目标受众常用的社交网络，包括30个形形色色的全球性平台——与其将流量引进我的网站，不如让你在任何地方都看到我的身影，让流量真正流动起来。Buzzfeed现在一个月50亿的流量，80%来自外部媒体平台。谈资从一开始，也迈出了这一步。

谈资APP刚刚完成了史上最大一次迭代，用户体验大幅提升。不过，这些内容，同时也会向今日头条、一点资讯、网易、搜狐、Zaker、凤凰、腾讯、淘宝头条等不同平台进行分发，视频内容也会向秒拍、美拍、B站这样的视频社区分发，让好的内容能被更多的人看到。

数据终于开始回馈这个优秀的内容团队的付出。Zaker上的订阅用户达到70万，一点资讯的i媒体订阅量突破10万，网易订阅用户已经达到12万。连续排在今日头条媒体榜的“新媒体排行榜”前5名，并多次拿下第一，光是周阅读量就要破千万。现在，谈资生产的内容，每天获得的全网流量已超过1000万。

这也证明了，内容确实是核心竞争力。谈资，作为成都商报孵化的一个内容创业型产品，继承了商报的内容制造优势，逐步成为一个专业的优质内容分发平台。

成都商报记者 王越

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