本报昨日报道了苏宁和国米很可能在6月6日召开收购发布会的消息,昨日下午3点,苏宁集团在南京召开发布会,宣布旗下苏宁体育产业集团以2.7亿欧元(约合20.12亿元人民币)的总价获得国际米兰俱乐部70%股份!中国企业控股欧洲百年老牌豪门,绝对是中国体育史值得大书特书的里程碑事件,甚至是国内众多国米球迷以往做梦都不敢相信的,正如江苏苏宁领队宫磊所言:“国际米兰是我们的圣殿,没想到今天走这么近,居然和苏宁俱乐部成了兄弟单位,感觉人生梦想实现了,有点不敢相信!”那么,苏宁与国米的联姻会给中国足球带来什么?又会给蛰伏了多年的国米带来什么呢?
控股顶级豪门
是中国足球史上重要的里程碑事件
在苏宁收购国米之前,其实已经有很多中国资本在欧洲足坛试水,这也是中国经济发展取得举世瞩目的成就之下,中国显示出的积极参与更多国际足坛事务的态度。不过,过去中国资本介入欧洲足坛的多是一些中小球队,而王健林的万达集团对马竞、黎瑞刚的华人文化对曼城母公司城市足球集团的收购虽然也曾在中国和欧洲引起了轰动,但他们收购的只是部分股权,前者为20%,后者为13%,在马竞和曼城的话语权毕竟有限。
而苏宁这次收购的对象是拥有108年悠久历史的欧洲老牌豪门,在历史长河中,国米先后拿到了18座意甲冠军奖杯和3个象征欧洲之巅的欧冠冠军,也是拥有中国球迷最多的几家欧洲俱乐部之一。另外,苏宁通过认购新股及收购老股的方式,获得国米俱乐部70%的股份,交易完成后,国米俱乐部现任主席托希尔手中只剩下30%股份,苏宁实现了对国米的控股权。所以,无论是收购对象的成色,还是收购股份的数量,苏宁都超过了万达和华人文化,可以说是中国资本介入欧洲足球的里程碑事件。
而苏宁控股集团董事长张近东在昨日的新闻发布会上也是表示:“苏宁牵手国际米兰,是苏宁体育发展,甚至是中国足球史上重要的里程碑事件。”
苏宁入主国米
中国球员意甲零出场纪录有望被打破
站在中国球迷的角度,更关心的是中国足球、苏宁俱乐部能从这次苏宁集团收购国米中得到些什么?在昨日的发布会现场,国米副主席、传奇球星萨内蒂就表示在不久的将来,就能够见到江苏苏宁队的球员披上国米战袍征战亚平宁赛场。而这一点也是题中之意,在苏宁控股国米后,外界对于中国球员登陆意甲自然满怀期待,此前只有马明宇曾加盟意甲佩鲁贾,但也并未获得意甲的出场机会,中国球员在意甲零出场的纪录至今未被打破。
目前身兼江苏苏宁领队、中方教练组组长和苏宁体育集团副总裁三职的宫磊则表示,国米阵中有一位来自日本的球员长友佑都,“但在右后卫位置上,苏宁队中的球员与长友佑都相比更高、更强壮、实力更强!希望在不久的将来中国球员能够顶替长友佑都的位置。”宫磊说。而萨内蒂则评价说,中国球员水平正在迅速提高,有着非常广阔的前景,“两家俱乐部完全有可能会在未来交流球员。”
另外,苏宁还希望尽可能借助国米的青训系统来帮助中国青少年球员的成长。虽然近年来国米战绩不佳,但他们的青训体系依然是欧洲顶级。现役中国国脚王大雷年少时曾在国米试训过10天,虽然没能最终留在蓝黑军团,但在国米的这10天训练还是让王大雷自感受益匪浅,他曾提到国米对守门员的训练有一套独特的方法,还送给了自己很多资料,“这些东西都对我今后的训练比赛很有好处。”10年过去了,王大雷已经成长为国内足坛数一数二的门将。而据宫磊透露,苏宁控股国米后,将在未来三年每年选拔100名小球员进入国米的青训系统,或通过国米进入到欧洲的青训系统,以此来增强中国足球的后备力量。也许不久的将来,在这些小球员中又会涌现出新一代的王大雷。
烧钱让国米重生?
财政公平法案让土豪也难随心所欲
中国有多少国米球迷?这也许是一个难以得到最精确答案的问题,央视几年前做过一次球迷调查,结果显示中国球迷最多的国外俱乐部是国米!而国米俱乐部主席托希尔则在接受《米兰体育报》采访时表示,国米俱乐部在中国拥有1.3亿球迷,而且还有很大的空间可以争取。
最近几年随着意甲的衰落和国米本身的问题,他们的战绩持续下滑,已经连续五年无缘欧冠,球迷对于托希尔的不满日益严重,而不管是中国的国米粉还是国外的蓝黑迷,无不希望苏宁的入主能让国米发生翻天覆地的变化,能重新站回到欧洲顶级行列。在昨日的发布会上,托希尔登台表示,苏宁在体育产业方面潜力巨大,“我会与苏宁一起在未来帮助国米在意甲和欧洲赛场创造辉煌。”萨内蒂也表示,在苏宁入主后国米下赛季的目标将是争取获得欧冠资格。
没有人怀疑苏宁的财力,但现在的问题在于在欧足联财政公平法案之下,苏宁也不能像在中超那样随便烧钱。按照财政公平法案,上赛季和下赛季国米分别可以亏损3000万欧元,但必须在2018/2019赛季结束前实现收支平衡,这导致国米在引进新援时必须考虑转会费和薪金的问题,若因此违反财政公平法案或审核未通过,将会受到欧足联的处罚,严重者还将被取消欧足联赛事的参赛资格,这是志在重返欧冠的国米所不能接受的。当然,苏宁可能会从中国为国米带来更多的赞助、商业开发和商业赛,以此来增加俱乐部收入,达到收支平衡。另外也可以通过江苏苏宁俱乐部签下国米需要的高价外援,再转租给国米,用这样的擦边球来规避财政公平法案对俱乐部的限制。但不管怎么说,欧洲足球并非投资人可以随心所欲、想怎么玩就怎么玩的,国米在苏宁的支持下会有怎样的变化,这只能拭目以待。成都商报记者 姜山
欧洲体育处于价值洼地
张庆 关键之道体育咨询公司创始人
苏宁和万达一样,实际是将体育产业作为新的投资领域来看待。它不等同于一般意义上的赞助行为,而是投资行为。作为投资来讲,欧洲的体育产业目前处于一个价值洼地。
在欧洲整个的金融环境不太好的情况下,体育资产属于可以投资范围,这种角度介入对于苏宁激发海外资产以及国内体育资产的投资,会发挥一个协同效应。因为苏宁在国内有自己的体育俱乐部,与国际米兰有一定的互补性。比如,双方的球员资产可以进行相互转化,而且国内的俱乐部也能引进先进的球探、球员培养体系。
当然,从资产角度来看,运营一个国外的体育俱乐部对于中国人来说是个问题。我们有资本,但缺乏相应的管理和运营经验,这方面我们还有很长的一段路要走。在过去的20年中,美国资本、俄罗斯资本和海湾国家资本也都先后进入欧洲足球领域,有成功的案例也有失败退出的教训。
成功与否取决于你是否适应当地的足球文化和管理理念,无形资产或者说轻资产的运营确实是有其内在的规律性,它非常挑战决策人的执行力和判断力。
走出去更要引进来
这虽然不是中国企业首次收购五大联赛俱乐部,但这却是中国企业首次并购国际影响力巨大的G14足球俱乐部。
由于足球产业前期投入较大,经济价值释放周期较长,因此短期内要想通过足球赢利并不现实。但是,如果从品牌、社会价值的角度来衡量的话,苏宁此举无疑将有助于提升其在海外的知名度,抑或可以提升其美誉度,为其海外战略布局做好铺垫。
苏宁如何适应意大利文化、如何与意大利团队积极融合,对于共同提升国际米兰的国际化发展、使其重回欧洲之巅非常重要。在这个过程中,苏宁当然可以给国际米兰打上自己的企业文化烙印,进行品牌输出,但切勿操之过急,而应当建立在充分了解意大利文化、做好严密规划的基础之上。
反过来说,如何通过国际米兰这一平台,整合其经营管理经验乃至欧洲其他品牌俱乐部好的做法,反哺中国足球,与中国体育市场互通有无,开发出更大的商业价值,将各方利益最大化,则更为重要。苏宁集团董事长张近东说,通过与国际米兰的交流融合,未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念,科学的训练体系和青训梯队,都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础,提高成绩,提升核心竞争能力。如果站在更高的维度来看,这种先进经验和理念的引入,对提升整个中国足球而言又何尝不是一件好事?据新华社
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