着力提升媒体影响力推进媒体融合纵深发展 成都传媒集团融媒体时代的坚守与创新

成都传媒集团媒体融合纵深发展 本报记者 张全能 张青青 摄

充满现代气息的成都传媒集团新媒体中心 本报记者 张全能 张青青 摄

推动媒体融合发展，是巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论的战略举措。当前，媒体融合已经到了向纵深推进的关键阶段，不断提升新闻舆论传播力引导力影响力公信力显得尤为重要。如何把传统媒体的内容优势和新兴媒体的传播优势结合起来，实现两者的深度融合、一体发展，成为各方探索的终极命题。

成都传媒集团于2014年提出集团媒体融合发展“4311”战略规划，三年时间紧紧围绕规划目标，不断推进相关工作，取得了初步成效，在此基础上，又于2016年底制定了《成都传媒集团媒体影响力建设三年行动计划》（下文简称《三年行动计划》），明确提出在未来三年建设全国一流新型媒体集团的战略目标，构建与国家中心城市相匹配的现代传播体系，强化媒体转型发展顶层设计，打响媒体影响力建设攻坚战，将媒体融合发展事业朝更深层次推进。

这份来之不易的坚守与创新既得益于市委市政府的坚强领导，也充分体现了市委宣传部对融媒体建设发展的关心、支持和帮助。践行媒体融合三年间，成都传媒集团锐意探索，坚持以顶层规划为引领，推动传统媒体与新兴媒体从各要素的简单“相加”，逐步迈向内容、渠道、平台、经营、管理的深度“相融”。

打造区域最有影响力的时政类新媒体产品——

《成都日报》依托党报在时政要闻领域的多年积累和独特优势，聚拢打造网络主流舆论阵地的强大资源，依托专业技术平台，打造“闻、评、蓉、域、趣、视”频道板块，聚焦中心工作开展重大宣传，着眼本地新闻领域深耕发力。

2017年，以新媒体产品“锦观”为契机，《成都日报》新媒体团队重塑采编流程、重构采编部门、重建考核体系、加强产品推广，经过近一年的内容建设与市场推广努力，“锦观”客户端下载量由年初的17万增长至410万、用户激活达100万、微博粉丝量402万。

打造面向全网用户的主流新兴媒体——

“红星新闻”是依托成都商报强大的新闻采编资源和能力，围绕社会新闻热点事件，定位全国，主打调查新闻和深度报道的一款聚焦热点新闻的原创新媒体项目。截至今年9月，已聚合粉丝约190万，发布新闻报道超7000条，长期入选今日头条媒体榜新媒体Top10、腾讯芒种计划Top10等榜单，2017年6-7月连续两月在市场化媒体企鹅号榜单中排名第一。

打造具有全球影响力的财经媒体——

《每日经济新闻》作为全国三大财经日报之一，是成都传媒集团面向国际传播，提升国际影响力的重点项目。创刊8年，探索实现与新技术、新传播形态的加速“联姻”，已从单张报纸，拓展成为拥有报纸、网站、移动新媒体、财经资讯产品、会议论坛、电子商务推广网络、视频7大核心产品的全媒体传播平台。

2016年随着国际新闻部投入运作，每经开始拓展海外用户市场。百度数据统计显示，每经网（中英双语版）覆盖欧美、俄罗斯等205个国家和地区，月覆盖人次近500万，日均浏览量PV30万—50万。在Twitter、Facebook、Youtube等海外社交媒体平台开设了官方账号，其中Twitter 账号（@NBDPress）阅读量逾1044万次。

打造全集团新媒体中心中央厨房——

成都传媒集团新媒体中心是原数字采编中心的升级版，以先进技术为支撑，整合集团新媒体生产资源和发布平台，切实优化采编资源配置，创新媒体内部组织结构，构建新型采编发网络，力求实现基于移动互联网的线索汇聚、指挥策划、生产发布、效果追踪四大功能。着力提升新媒体内容传播的全渠道服务能力，打造成为以多元产品、平台为基础，多终端化、共享化、智能化为主要特征的融合媒体生态系统。

在媒体融合发展大背景下，构建现代传播体系，提升媒体影响力，需要建立一套与传播体系相匹配的科学化媒体影响力评估体系，横向对比国家中心城市、副省级城市媒体和全国同类媒体，引导媒体更好地发挥舆论主阵地作用。

2016年底，传媒集团结合媒体需求，研发“媒体影响力指标评价体系”和“新闻报道效果监测体系”。该体系建立了以用户聚集度、媒体活跃度、网络知晓度和社会认知度为主要评价维度，可通过数据比对，形成对媒体融合的全局认知。

本报记者 常斐

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