喻国明谈媒体融合：“化敌为友”乃上策

北京师范大学新闻传播学院执行院长喻国明

5月4日下午，在封面新闻APP上线两周年之际，由封面新闻和成都新经济发展研究院联合主办的“新青年新未来——第二届AI+移动媒体大会”在成都举行。来自学界和业界的嘉宾们，针对时下最热的人工智能和媒体融合议题，发表各自的精彩观点。

教育部长江学者特聘教授、北京师范大学新闻传播学院执行院长喻国明发表了“人工智能与传媒创新的价值逻辑”的主题演讲，他指出，当我们谈到AI的时候，应该用“以人为本”的价值标准为基础，去看待传媒创新、模式创新等应确立哪些价值标准。

而在当日上午由封面新闻和华西都市报承办的“2018媒体深度融合论坛”上，喻国明还发表了“互联网发展的下半场与传媒转型的进路”的主题演讲。他指出，渠道为王的时代早已终结。“我们今天做传统媒介，一定要考虑到用接力、渗透、转换这样一些概念来打造我们的传播产品”，他说，要建立影响力，必须依赖当前主流的社交链条、算法链条的传播。华西都市报-封面新闻记者张路延

谁能替代今天的微信？可能和AI有关

“技术这个东西，是一体两面的，举个例子，我们以前徒步行走，后来有了马车、自行车、汽车，每一个交通工具的转换，都比徒步更方便，但都有特定的规则，不像徒步那么自由，人工智能也是如此，我们要关注它的两面性。”

喻国明说，今天，当我们谈到AI的时候，也要从“以人为本”这样一个价值标准，去看待传媒创新、模式创新方面应该确立哪些价值标准。

他认为，一项技术和传播形态有没有巨大的社会发展潜力和前景，应当确立三个方面的价值判断准则：看它是否增强了社会成员之间信息交换的流动性；看它能不能增加人们社会实践活动的自由度；看它能不能增强人们对于纷繁复杂的环境现实的控制能力。“从为人‘赋能\’的角度、拓展自由度和控制力的角度去判断，AI一定有巨大的未来，如果说有谁能够替代今天的微信，我们有理由认为，谁能够利用AI来连接比微信还多得多的东西，谁就能替代今天的微信。”

还没“从0到1”就急于“从1到100”

接受会前采访时，对于火热的媒体融合议题，喻国明直接点明，当下媒体融合存在一个问题，那就是仅仅注重端口的组合，并投入大量人力、物力，而不是先搞清楚市场需求与用户洞察，属于还未弄清“从0到1”，就急于要“从1到100”推广。

“传统媒体必须意识到，媒体环境已经发生了改变，互联网改变了以机构为单位的传播，个体成为独立的传播单位。”喻国明说，“要实现媒体融合，传统媒体需要改变，建立在市场需求与用户洞察上，将自身权威、资源优势与个体的内容生产能力相结合。”

渠道为王终结 媒体融合要“化敌为友”

发表主题演讲时，喻国明“犀利”开场，迅速点明了他眼中媒体融合存在的问题，“我们的媒体融合，到现在为止还比较浅度，浅度包含着表层化或者表面化这些问题，这种表面化，对当前媒体融合来说，其实是一个深刻的话题。”

喻国明指出，渠道为王的时代早就已经终结了。“过去有十个渠道的时候，我做到中间水平，就是十分之一的市场占有率和影响力，现在一万个渠道，我还做到中间水平，那就只有万分之一的影响力和市场占有率。如果媒体融合，仅仅在有限的几个渠道之间做整合、加法、叠加，这种道路本身是有很大问题的。”

他认为，今天做传统媒介，一定要考虑到用接力、渗透、转换这样一些概念来打造我们的传播产品。要建立影响力，必须依赖当前主流的社交链条、算法链条的传播，“我们一提到社交传播，就认为它是乌烟瘴气、杂七杂八的东西，一讲到算法传播，就欲除之而后快，实际上这是潮流所在，这是互联网发展的必然逻辑，我们不能与它为敌，应该化敌为友。”

喻国明说，当前的媒体融合下，存在一定的误区，比如“以做强做大自身为依归，强化传统媒介到两微一端的传播能力”，但如果前提不是以市场本身的变化、需求本身的变化来作为归宿点，而是单纯投入技术、资金做大做强，并不能达成提高传播力和影响力的初衷。

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