成都川欧科技有限公司党支部：筑牢企业建设“指挥部”把党建工作深植于发展全过程

走进成都川欧科技有限公司的党建活动室，墙上“讲党性、比创新；讲数据、比业绩”“打造活力创新企业，创建企业党建品牌”等标语赫然醒目，左侧白色书架上整齐地排列着各类书籍和公司党建活动风采照片，整个房间显得雅致而素朴。

“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”公司党支部书记说，公司自成立之初就十分重视党建工作，提出永远听党话、跟党走的指导方针，使党支部一开始就成为企业的政治核心。在他看来，一个企业的文化与党建文化息息相关。“我们公司一直将党建工作深植于企业发展的全过程。有党组织在，企业就会有方向。”

组织设置规范化，企业建设“指挥部”才能筑牢。在公司的每一个车间入口处，都有一块醒目的红色牌子，上面清楚地标注着每名党员同志的责任范围和承诺事项。公司党支部成立于2011年11月，现有正式党员13名，实行党支部班子和管理层成员“双向进入”。目前党支部3名委员均为公司中高层管理人员，中层管理人员中60%为党员，有效确保党员骨干在公司的决策权和话语权。同时，按照岗位职责和兴趣爱好，党支部设立4个党小组，研究讨论生产经营工作的重点和难点，实施党建精细化管理。

如何促进企业党组织更好发展，如何将党建结合到实际工作中，是川欧公司党支部在“大学习、大讨论、大调研”活动中思考的问题。公司党支部围绕党建引领企业发展、激发企业活力、服务人才成长、凝聚党员职工的工作思路，通过“三大”活动，初步探索形成了一套“343”党建工作模式，即突出抓好“三类主体”（党支部班子、党员骨干和一线员工）、坚持开展“四项活动”（红色教育、献计献策、总结评比、主题党课）、着力转化“三大优势”（把党的政治优势转化为企业融洽和谐的发展优势，把党支部人才汇聚、思想开放等优势转化为企业人力资源管理优势、把党的组织优势转化为企业的创新活力优势），让党建工作和企业经营同步发展。

本报记者 侯初初

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