“我们希望,以后不管在世界哪个角落,都能吃着剑门豆腐,品着蒙山茶,来一杯五粮液,再吃一盘郫县豆瓣炒的回锅肉。”10月25日的西部电子商务高峰发展论坛上,苏宁云商COO侯恩龙给未来的农村电商描绘出这样一番景象。
苏宁的“畅想”第一时间得到了四川当地的回应。在与四川省商务厅,以及宜宾、泸州、郫县等地政府的一连串会晤之后,双方趟出的一条新模式的农村电商路径,浮出水面。
“农村电商2.0”: 政府+O2O平台+本地企业
和1.0时代最大的区别在于“四个本地化”,解决传统电商挖空本地经济难题。
“生产、销售、就业、纳税,全部都落在本地,而不是像传统B2C平台在做农村电商那样,把资源都往外引流。表面上是在振兴,实则是挖空了本地经济。”苏宁云商COO侯恩龙在论坛上畅谈。
兑现到实际中,一方面是苏宁易购服务站的落地,另一方面是运维服务能力的落地。
“今年我们已经在四川建了30个苏宁易购服务站,年底计划达到50家。在这一轮政府支持下,明年的数字有望整体突破200家。”侯恩龙说,100~500平方米的服务站看上去不大,但承载了丰富功能,包括:农产品进城、工业品下乡、农户就业培训的触点,以及串点物流、逆向物流的网点等等。
运维服务上,成都龙泉、内江川南、成都天府物流基地的“三足鼎立”,将撑起整个西南的强大干线网络。
“网点、仓储基地是‘陆军\’,干线、服务能力是‘海军\’,我们还有苏宁易购线上这个‘空军\’。”侯恩龙说,比起只有虚无缥缈“空军部队”的传统电商,显然扎根本地,天天在四川干线、支线和城镇里跑的苏宁更让人感觉踏实。
有了“本地化”,也就有了家乡创业。“我们的目标是让原来在外打工、每年能赚10万块钱的四川人,回家乡农村电商创业,代理我们的业务,每年陪伴着家人也能赚15万~20万元。”
在O2O模式面前,原本论坛上安排随后发言的一家B2C电商代表,多少有些意外地临阵爽约。
融入本地企业
“农村电商2.0”为本地经济造血
10月25日上午的论坛刚一结束,侯恩龙一行就马不停蹄地南下,奔赴250公里以外的宜宾,与五粮液、川茶集团“共谋大事”。
“宜宾的特色,要在苏宁的‘中华特色馆\’里尽快上架。”会谈中,宜宾市政府的相关领导如是说。
不仅是川酒、川茶,还要把所有的四川特色都推向全国,用互联网爆款思维,打造“一镇一品”、“一村一品”的品牌效应。
品牌化,毫无疑问是提振农产品产业附加值的重要方法,今年苏宁超市“中华特色馆”自上线以来,已经吸引了500多个“本地企业”入馆。
此次行程之前,四川金堂、巴中、阿坝、石棉的特色馆已经上线,随后,宜宾、泸州、郫县等地区的特色馆也将接踵而至。
“把川酒、川茶、豆瓣等调味品的规模做大,把青川木耳、宜宾豆干、郫县蜀绣等更多现在还不为人熟知的四川特色,更好地做品牌推广,满足全国消费者个性化、多元化的消费需求。”侯恩龙最后表示。(郭晶晶)
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