蒲江水务局构建“四控制一协调”管理模式 提升项目全过程监管水平

华西都市报讯（记者秦怡）按照“水利工程补短板，水利行业强监管”要求，进一步规范水利项目管理，提升项目全过程监管水平，蒲江县水务局努力构建“四控制一协调”管理模式，严格控制工程“质量、造价、进度、安全”，注重业主协调组织，确保项目建设达到预期效果。

强化工程质量控制。从控制设计质量入手，设计人员充分结合项目区产业需求、群众利益、环境整治及幸福美丽新村建设，并严格设计方案审查批复，做到方案优，项目实，效益高。重点强化现场质量管理，监督项目参建各方的质量行为。

强化工程造价控制。严格招标控制价的编制与审核，在施工阶段，严格工程现场收方与计量，严格工程变更，特别是工程变更，必须要有充分的变更理由，严格审批程序。

强化工程进度控制。根据项目建设工期要求，严格项目进度事前、事中、事后控制。

强化工程安全控制。重点抓安全基础和关键环节，特别是施工单位的安全教育、安全交底及现场安全措施，同时加强检查，发现隐患及时整改。

注重业主协调。项目实施前，组织召开技术交底及协调工作会议，明确项目建设基本情况及主要事项。在项目推进过程中，及时解决参建各方问题及需求，保障项目有序推进。

新闻推荐

世界机器人大会 蒲江赴京“竞技”

本报讯（记者吴亚飞）8月20日，2019世界机器人大会在北京举行，来自全球各地机器人领域的180多家知名企业携700多款新锐产品亮相，...

蒲江新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是蒲江县这个家。