三人行 必有师 蒲江县人民医院老、中、青三代党员的范本故事

□邓晓洪殷伟 文/图

编者按

目前，成都市各级医疗机构正在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，如何使主题教育活动更接地气、更深入人心，从而达到更好的效果？在这方面，蒲江县人民医院采取了不一样的方法。该院将从日常工作中涌现出来的老、中、青三代优秀共产党员的故事发掘出来，希望用这些平实而生动的故事告诉大家，“不忘初心、牢记使命”原来我们都可以做到。

一组数据显示，蒲江县人民医院自2011年由市三医院托管以来，在县委、县政府和县卫健局的全力支持下，该院总诊疗人次、住院人次、住院手术台次分别增长132.8%、127.9%、66.4%；三级手术增长31倍，四级手术从无到有，2019年1-9月达218台；收治危重病人数从托管期前的862人次增加至4045人次，增长3.7倍；抢救成功率从85.2%增加至94.7%，增长9.5个百分点……所有这一切变化面前，无不晃动着起着先锋模范作用的优秀党员的身影。

今天要讲的，就是从中涌现出来的老、中、青三代优秀党员的故事，他们分别是退休后返聘的老专家杨德义、现任副院长眼科专家王展峰以及年轻的消化内科医生王松。

杨德义：

一日为师 终身为表

杨德义是蒲江县非常有名的外科专家，有病人一到医院，就点名让他做手术。他已年过花甲，在手术台上精神饱满，但一台五六个小时的手术下来，他的腿会累得有些打颤。可他从来不会将他的累表现在同事和患者面前，他认为，受得住累，是医生的必备素质。

在蒲江，很多人尊称医生为“老师”，而杨德义在从医的路上也始终在“为师”。

1982年，杨德义从重庆医科大学毕业后回到蒲江县，那时农村缺医少药，他便直接去了最基层，在寿安卫生院工作了一年。当时寿安卫生院的医生大多是中专毕业，基础较差，因而杨德义这个科班出生的医生一去便是大家眼中的“专家”，对他充满期待。

他心头却是“虚”的：大学理论学得多，但实践少，真正面对手术台上的病人时来不得半点马虎。那时农村阑尾炎、胆囊炎等病人多，看起来较小的手术，对一个刚上任的新医生却是个考验。怎么办？杨德义开始拿动物“练手”，将生病的狗解剖探查、进行肠道吻合，以此练习技巧。“那时条件就是这样啊，大学时基本上都是从图片上认识腹腔内器官，现实中生病的器官见得少之又少，工作了只有靠自己去探索。”

杨德义说，那时不分白天黑夜地干，“病人叫你医生‘老师’，你就得有强烈的责任感，为他们的健康提供保障。”大家口中的“老师”就是这样慢慢成长起来的，一年后调到蒲江县人民医院时，他已经是个比较成熟的外科医生。虽说是县医院，但仍身处基层，那个年代，科班出生的医生依然少，因此他很快挑起了外科的大梁，“除了开脑袋的手术没有做过，其他各类外科手术都做过！”他说，时至今日，他做的大小手术超过一万台！

这是个惊人的数据，但并非重点。杨德义最值得骄傲的，是以“老师”的名义带徒弟。在整个从业生涯中，他有很多机会离开蒲江去更好的医院工作，但都被他拒绝或者放弃，“越在基层干，越知道基层缺少好医生的苦，这里的人更需要医生，我不仅不能离开，而且要培养更多好医生。既然他们喊我‘老师’，我就要做好表率。”

为了培养更多的外科医生服务患者，作为外科主任的他一上手术就必定带着徒弟，在教他们技术的同时，将一个医生应该具有的品质一同传递给他们。杨德义带了多少徒弟？医院负责人说，如今蒲江县人民医院有2个外科病区4个科室主任，他们都是杨德义的徒弟。不仅如此，科室里很多优秀的外科医生也是他的徒弟！

杨德义如今63岁，在退休后，他立即被医院返聘，“除了上手术，我还带着肛肠科的医生，希望将他们培养成群众认可的好医生。”他说。

衣着朴素的杨德义上下班只提着个布口袋，乍一看还以为是个买菜的老人，谁知道，低调的他是个被成都市委、市政府评为“成都市劳动模范”的受人敬仰的外科专家呢！

王展峰：

开拓阵地 为患者留住光明

作为一名技术较为全面的眼科专家，王展峰是成都市第三人民医院眼科最忙碌的人。49岁的他也是最优秀的专家之一，他有做不完的手术、看不完的病人，“如果没有坐门诊，那他一定在手术室。”他的同事说，他将除睡觉和吃饭以外的时间都交给了病人。正是因为他这种责任和担当精神，今年4月，他被市三医院派到蒲江县人民医院，成为该院被托管后的第四任执行副院长。

王展峰的到来起到了立竿见影的改变和带动。从今年4月15日到现在，蒲江县人民医院眼科开展的白内障、青光眼和玻璃体切除等手术达到近500例。这是怎样一个数据？相关负责人说，在过去，该院眼科全年都做不到100例！

数据不带任何感情色彩，但隐藏在数据背后的，却有强烈的医者情怀。

以白内障为例，该病发病率为8‰，按照蒲江26万人口来算，就有2000多病人，而且每年都不断在产生新的病人。然而，在此之前，蒲江县人民医院眼科相对较弱，很多病人更愿意到成都等地就医，他们因此会付出更多医疗费用、付出更多时间成本。

“我们必须要让蒲江区域患者留下来，在本地治疗医保报销比例更高而且方便，这是我们的责任。”王展峰带领眼科的医护人员开始奋斗，他说：“之前病人不知道我们做得好，是因为我们做得少，而现在，我们要让每个已经在这里做过手术的病人都成为播撒的一粒种子，用他们的口口相传，帮助蒲江眼疾患者留住光明。”

王展峰的第一身份是管理者，眼科专家仅是他的第二身份，因此，他的手术大部分都是下班后做的，“我是眼科学科带头人，我必须要带动医护人员把这个学科做大做强，白天要做管理，所以只能选择下班做手术。”王展峰说，但手术都是在眼科同事的配合下进行的，“不是我一个人加班，眼科其他医生、护士，还有手术室、供应室等科室的工作人员都在全力配合，有时候我们要做到夜里近11点多，大家都非常辛苦。”

眼科的迅速发展，除了帮助蒲江当地眼疾患者留住光明外，还在蒲江县人民医院起到了发展的示范作用，“规范、认真、刻苦以及团队的凝聚是大家都能看到的，所以其他科室会主动学习效仿。”王展峰说，这是他乐意看到的，“我们一直在致力于全员协作、协同发展这项工作”。因而在9月底，当一个胎盘早剥的孕产妇抵达医院后，妇产科、新生儿科、儿科、普外科以及重症专家在非常短的时间内聚集到医院展开抢救，成功让身处危险境地的双胞胎婴儿情况得到改善并转送上级医疗机构。

这次全院配合的大抢救让蒲江县人民医院的MDT（多学科协作）浮出水面，巧合的是，在此次抢救发生时，妇产科和儿科医生正在参加全市的MDT考试，他们是从考场冲刺而来参与抢救。

为了提升管理，王展峰很拼，他每周至少3次深入科室了解情况，以获得一手资料并随时发现问题，然后进行整理分析，“找差距、重落实，但这差距如何找？我们必须潜下心来发现并解决问题。”他经过一个多月的研究，拟出一份《成都市第三人民医院蒲江医院·蒲江县人民医院重点学科建设规划》，然后在广泛征求意见的基础上着力去提升内部潜力。

今年，王展峰被蒲江县卫生健康局授予“健康蒲江·大美医者”称号。

王松：

心中有病人 才能做成事

如果说杨德义和王展峰分别代表蒲江县人民医院的老年和中年专家的话，那么，王松则是该院青年医生的典型。37岁的他是消化内科主任，在他的努力下，该院消化内科胃肠镜检查从以前每月不足80例，上升到现在每月400多例，很多患者的胃肠道疾病在早期得以发现，及时的治疗解除了他们的健康隐患。

王松作为消化科医生，重视胃肠镜检查是出于专业特点，“很多人有症状来检查的时候，发现问题已经比较严重了，甚至一些人被查出是胃癌或结直肠癌。”在三甲医院有几年从业经验的他很清醒地认识到：从消化道疾病这个专业上，真正要帮助到基层患者，就是要让他们重视胃肠镜检查，做到早检查、早诊断、早治疗。而他在这方面的努力，也让蒲江县人民医院消化内科从原来不被看好的科室变成了群众心目中的“名科”。

2005年医学院毕业后，王松去了云南红河州的一家三甲医院实习，接着就留下来工作，“病人大多是当地农民，还有一些是从越南过来治疗的病人。”在那里，他练就了熟练的胃肠镜技术，而且总结出一套丰富的经验。他的老家在蒲江县成佳镇，“对整个成都市来说，作为农业县的蒲江相对偏远，群众就医意识也是相对落后的，就像我在云南看到的那些病人一样，我家乡也有很多人忽略了检查，让小病变成了大病。”他想为家乡人民做点事情。

于是在2012年，他辞去三甲医院的工作，回到蒲江县人民医院消化科当了名医生，“那时内镜检查一个月才80例左右，有一台内镜都是2005年买的，检查比较粗糙，专业医生也仅有一个。”就在这种情况下，王松走上了为父老乡亲健康利益而奋斗的征程。

那是一段非常艰苦的征程：在他的争取下，医院为消化内科购回了先进的胃镜和肠镜设备。虽然病人基础量大，但病人流失严重，为了让病人认识他们的技术和设备，他不断地为病人进行科普；科室缺技术人才，他亲自上阵带“徒弟”，上班时间讲实操，下班时间讲理论；科室医生少轮班困难，他作为科室管理者永远是值班的那个人，科室成了他的家，只有工作没有生活……

在王松带领下，消化内科进步神速，业务量节节攀升，而且逐渐成为百姓认可的“名科”。他说：“我们现在胃肠镜一个月有400多例，内镜下治疗及手术每月有30多例，对县级医院来说，这是一个非常好的数据。”而在数据之外，还有群众健康意识的增强，“我们对患者的科普也是很及时的，40岁以上人群主动接受胃肠镜检查者也增多，让疾病干预走到了前端。”

有趣的是，去年3月，王松奉命援藏，到泸定县冷碛镇中心卫生院帮扶，在那里，他培养出了两名无痛胃镜医生，该县县医院无法做无痛胃镜，都介绍到冷碛镇卫生院去。

王松说：“作为医生，必须要知道自己的病人需要什么样的帮助，他们为什么要选择我来帮助，只有清楚这两点，我们就会不断去努力完善自己，为病人做更多事情。”

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