全力推进群众满意的教育民生工程

□本报记者陈文圣

2015年以来，大新县以实施“以教促增”暨教育“双百工程”强落实大会战为契机，强力推进教育“双百工程”项目建设。该县教育“双百工程”建设项目计划投入22298.56万元，到位资金22298.56万元，实施农村学前教育推进工程、中西部农村初中改造工程等114个单体工程，总建筑面积141158平方米，截至2015年12月30日，工程已竣工36个，正在装修9个，在建60个，正在开展前期工作9个，累计完成投资12505万元。

【新闻现场】

2015年4月22日，大新县县长黄巧主持召开县十六届人民政府第49次常务会议，其中，审议并原则通过《大新县特殊教育学校提升计划实施方案（2014—2016年）》；审议并通过《关于请求下文成立大新县城南九年一贯制学校的请示》。

2015年６月９日，大新县人民政府印发《大新县处级领导和县直及上级驻县单位挂点推进义务教育学校标准化建设工作安排的通知》，安排县处级领导和县直及上级驻县单位挂点推进义务教育学校标准化建设。

2015年10月8日，大新县人民政府印发《关于加快推进全县政府性投资建设项目工作的意见》，从简化工作程序、加快完成工程总价结算审计等方面，对加快推进包括教育“双百工程”项目在内的全县政府性投资建设项目工作提出了具体意见。

这是记者在大新县教育局改善办翻看关于教育“双百工程”项目建设的相关材料时了解到的信息。

【延伸阅读】

大新县高度重视教育“双百工程”项目建设工作，成立了“以教促增”暨教育“双百工程”工作领导小组，建立健全领导挂点建设项目责任制，每一个教育项目均实行“五个一”工作机制，即“一个项目、一名领导、一班人马、一套方案、一抓到底”，做到“领导深入项目建设一线、问题在一线发现、办法在一线提出、困难在一线解决”，为项目的快速推进提供强有力的组织保障。

大新县多次召开政府常务会议、县四家班子联席会议、教育项目推进会，专题研究部署全县教育“双百工程”推进工作，明确各部门职责，要求举全县之力破解项目建设用地、资金等瓶颈制约，并及时研究解决项目建设过程中遇到的困难和问题，全力推进教育“双百工程”项目建设。

大新县教育、住建、国土等相关职能部门立足自身职能,加强协作配合，围绕教育“双百工程”项目建设涉及的拆迁、征地、规划、环评、节能等问题狠抓工作落实，明确审批事项时间要求、服务部门、实施单位，合力解决好项目建设过程中遇到的诸如水电供应、道路硬化、地质勘察等困难和问题，使未开工的项目尽快开工，开工的项目加快进度，进度良好的项目尽早竣工。按照“精简、规范、效能”的原则，进一步优化和加快教育项目审批程序，对审批资料不齐或项目前期深度不够的教育项目，主动做好指导和协调工作，对符合条件的教育项目做到快批快审，情况特殊的个别教育项目做到特批特审，实现审批服务的提速提效。

（下转第三版）

（上接第一版）

【新闻现场】

大新县民族希望中学实验综合楼项目建设现场。

"宁为安全操碎心，不让事故害人民""居安思危，警钟长鸣""多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故"……关于安全施工的宣传标语随处可见。

"安全责任重于泰山。作为监理方，我们严把施工安全关，严把工程质量关，在项目推进过程中的每一个主要环节，特别是装模、浇灌等重要环节，我们都进行严格的监督检查，符合要求了，才能进行下一步的施工作业，否则就责令限期整改。"广西桂春工程项目管理咨询有限公司项目部监理员贺思寻说。

【延伸阅读】

在推进项目建设过程中，大新县进一步强化安全施工意识和工程质量意识，项目监理方认真落实监理职责，加强巡视检查项目作业情况，对存在施工安全隐患的，下达暂停施工令，责令施工单位限期整改。同时，严格复查整改结果，必要时向工程所在地建设行政主管部门报告。

同时，该县建立专人负责工程建设监管制度，负责人不定期深入工地查看，对工程进行实时监管，确保工程项目安全、优质、快速施工。截至目前，该县先后组织人员深入教育"双百工程"项目现场实地督查500多人次。

"我们严格按照'控制安全，保证安全；控制质量，保证质量；控制进度，保证进度'的'三控制三保证'原则，致力打造群众满意的教育民生工程。"广西桂春工程项目管理咨询有限公司项目部总监理王在祥说。

【新闻现场】

大新县城南九年一贯制学校项目建设现场。

广西大业建设集团施工代表温广林正在指挥工人有序地搬运拆除下来的铁架。

据了解，大新县城南九年一贯制学校一期项目共涉及4栋教学楼、2栋学生宿舍楼、1栋学生食堂等7个单体工程，项目于2015年1月正式开工建设。

"目前，7个单体工程已完成内外墙装修等工作，搬运完拆除下来的铁架后，将着手开展其他配套设施建设。"温广林说。

【延伸阅读】

为进一步加快教育"双百工程"项目建设步伐，大新县实行建设工期倒排制度，详细制定了每一个教育"双百工程"项目施工计划和工程进度表，明确每一个项目完成的时间节点。同时，多次召开项目经理会议，要求施工单位对照时间节点，抢抓进度，增加人员、设备，在保证施工安全、保证工程质量的前提下，发扬"5+2""白+黑"精神，加快工程进度，确保工程如期完工。

大新县还组成政府性投资重点项目督查组，按照"一周一督办、一周一汇报、一周一推进、一周一通报"的工作要求，采取全覆盖、高压式的督查方式，定期深入教育部门和项目点现场办公，对班子到位、任务分解、措施落实、矛盾化解、工程款兑现等进行督促检查，并对重视不够、措施不力、针对性不强、效果不明显的部门单位进行通报批评。同时，按照"谁主管、谁负责"的原则，督促有关部门单位认真进行整改，有力保障教育"双百工程"项目建设加快推进。

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