因地制宜埋头苦干 大新全力推进甘蔗“双高”基地建设

大新讯 阳春三月，大新县甘蔗“双高”生产高潮迭起。该县各乡镇因地制宜，积极采取有效措施，推进甘蔗“双高”基地建设，并取得了初步成效。据统计，截至3月17日，大新县全县完成甘蔗“双高”种植任务2.13万亩，完成任务率达47.3%。机械化种植省工又省力

3月15日，在大新县龙门乡宝山村礼合屯277亩甘蔗“双高”示范基地上，3台农机“突突突”地来回穿梭。礼合屯二组村民小组长陈光程双手叉在腰间站在地头上，一边指挥农机作业，一边调运化肥。举手投足，俨然一位在战场上指挥作战的将军。

“机械化种甘蔗，省工又省力！”说话时，陈光程一脸骄傲。

礼合屯二组有80户300多人口，75%外出打工，甘蔗种植面积有900多亩，去年农民人均收入达7000多元，全村99%农户建起了“甘蔗”楼。今年开始搞甘蔗“双高”，277亩地耕种全部实现机械化。

陈光程给笔者算了一笔经济账：种一亩甘蔗，人工需要3个工日，每个工日100元。现在用机种，费用只花180元，比人工种植节省120元。全村277亩“双高”基地，共省下3万多元。

正在当地指导工作的副乡长何荣莉介绍，为了按时按质超额完成今年县委县政府给龙门乡下达的500亩甘蔗“双高”任务，针对全乡外出劳务人员较多的实际情况，龙门乡协调来了8台农机投入到甘蔗“双高”生产中。目前，龙门乡实际完成1087亩，已耕种700亩，还有3个片区300多亩正在一边平整土地，一边耕种。估计月底全部种完。乡里还计划引进甘蔗收割机，这样，今年全乡甘蔗“双高”生产有望实现全程机械化。实施土地流转农民得实惠

3月10日，在大新县宝圩乡板六村板六屯的500亩甘蔗“双高”基地上，大新县陇那生态养殖专业合作社的两台机器正在紧张地作业中：一台农机正在耙地，另一台钩机则挖掘渠道，8名村民将钩机挖上来的石头搬运到田埂上。

陇那生态养殖专业合作社主管农忠强介绍说：“板六屯这片500亩的地块和板难屯的400多亩地原来到处都有露牙石，而且地块高低不平，耕种很不方便。去年，在乡党委、政府的宣传发动下，这两个屯将土地实行了“小块并大块”，并以每亩800元的承包金、承包期为10年，流转给合作社作牛饲料基地：板六屯500亩地种‘双高\’甘蔗，甘蔗尾用来喂牛；板难屯400亩种玉米，包括玉米苞都用来喂牛。合作社不仅一次性付清3年的租金，还自筹400多万元调来了6台机械按甘蔗“双高”基地的建设要求进行土地整治。”

“整治了一年，以后世世代代耕种就方便了。合作社真是帮了我们一个大忙啊！”今年62岁的板六屯老队长王建民站在地头，一边笑着说，一边用手在额头搭了个凉棚，注视着来回穿梭的农机，仿佛在欣赏一幅怦然心动的画面。

笔者在现场看到，整治后的田地，不仅地面平整，而且修了排灌渠道。旱时能灌溉，涝时能排水。

土地流转，不仅让这两个村130多户的村民每年领上土地租金，而且让村上的剩余劳动力安心外出或就近打工。今年57岁的村民农绍丰从去年到现在，已经给合作社打工4个多月，每月3000元，而且当月领取。

“像我这样的年纪，能在家门口打工赚钱，多亏了合作社的帮助！”接受笔者采访时，农绍丰高兴地说。

宝圩乡乡长林宁介绍，宝圩乡今年甘蔗“双高”生产任务是1500亩。为了超额完成种植任务，宝圩乡积极引导本地经济能人参与到甘蔗“双高”生产工作中来。目前，全乡“双高”甘蔗新增种植面积达2500亩，已经完成2200亩的种植任务。

成立甘蔗生产合作社村民土地入股参与分红

在大新县雷平镇那岸村上吝屯，甘蔗从种到收，全程实现机械化；村民把土地入股，不用出力，年终就能分红。这是在雷平镇党委政府的引导下，上吝屯创新的一种生产经营模式。

3月8日上午，笔者来到雷平镇那岸村上吝屯采访。刚到村头，就看到一派热火朝天的劳动场面：一台机耕机“突突突”地在200多亩的田地上来回穿梭，又深又黑的泥土被一排排地翻犁起来；20多名村民正在忙着将田埂上的石头搬运到水沟边，作为砌三面光渠道用料。

上吝屯村民小组长农学武今年40多岁，是村上的经济能人。见到笔者前来采访，热情地上前来打招呼。他介绍说，上吝屯是个只有28户120人口270亩耕地的“微山村”。由于土地少，村里有50多人外出打工。十年前村里大都种水稻和玉米，之后才陆续有人种甘蔗。后来发现，种甘蔗比种其他经济作物好管理，种一年收三年，既赚钱又轻松，于是，很多人干脆把地都种上了甘蔗，目前全村甘蔗种植面积达220亩，去年入厂原料蔗800多吨。去年镇上组队外出参观学习，看到“双高”甘蔗能增产增收又增效，全村群众对“双高”甘蔗种植热情高涨，把所有的地块并起来后，又按一份地出1000元的办法，全村自筹11万元资金请来了机耕机。

“连片种植，从耕到收，由机械代替，省工省力省时。以一亩甘蔗为例，用机械种，能节省100多元，用机械收割，一车甘蔗可节省800元。还有，连片种植，不留田埂，只在地头作个标识就行。全村900多条田埂等于增加了甘蔗面积8亩左右。”雷平镇干部农春干接过话茬说。

“没有了田埂，村民管理起来不是容易发生纠纷吗？”笔者问。

“这个我们都想好了，可采取土地入股分红的模式。”农学武接着说：“我们的办法是，把全村农户分成3个小组，每小组10至15人左右。每一组负责管理全村全年的甘蔗，每3年轮换一次。为了奖勤罚懒，我们还特地成立了甘蔗生产理事会，建立健全各种规章制度，由理事会负责监督全村全年甘蔗生产所需要的农资采购，严禁短斤少两或虚报高价等现象。一旦发现类似现象，由理事会给予相应的处罚。至于小组成员的报酬，我们以每亩5至6吨作为基数，超过的部分，算作管理人员一年的报酬。超产量多，报酬就得多。如果达不到这个基数，等于一年白干，只能享受当年集体分红。这样做以后，在外打工的人不用担心自己家田地无人管理而撂荒，在家的老人也能安享晚年，就是没有劳动力的家庭，也能有收入，达到***的目的。”

雷平镇党委书记赵英林告诉笔者，上吝屯群众基础比较好，村民小组班子又很能干，带动能力强，这一新型生产经营模式一定会成功的。(廖德峰 黄德民)

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