进结镇: 贫困发生率从28.41%降至8.9%

本报天等讯（记者/莫迪实习生/陈安妮通讯员/李志高）3年间，天等县进结镇紧盯脱贫目标，整合各种资源，调动各方力量，创新工作模式和方法，把贫困发生率从28.41%降至8.9%，强力推进脱贫攻坚工作。

如何压实责任，管理各方人员，发挥每个干部职工的积极作用？进结镇党委书记罗国谣说：“我们创新3种管理模式，分别针对村干、驻村队员、乡镇干部，设置不同的管理机制，既有约束，又有激励，不断激发干部职工干事创业的热情和动力。”

为了破解村干长期存在的管理缺位、职责缺失等问题，该镇创新提出“村干职业化”管理模式，通过“周一布置、周五总结、每日值班、每月谋划”的形式，对村干的工作时间、在岗职责进行明确规定，以时间赢得服务，以服务赢得民心，让村干不再“打酱油”，形成“同谋划、共布置、齐落实”的工作格局，最大限度凝聚脱贫攻坚一线力量。

对于驻村干部，该镇创新驻村队员“双行考核·双向反馈”管理制度，全体驻村队员实行指模机定点考勤和专项督查并行的考核方式，将考核结果定期专题通报和向后盾单位反馈，加强驻村队员的管理，推动工作过程公开透明，工作结果有目共睹，提高扶贫工作效率。

进结镇管理干部职工的另一个法宝是“干部量化考核”。在日常工作中，把具体工作分块细化，划分加分项和减分项，并根据加分、减分内容细分27个小项，以分数量化工作内容，对干部日常表现和工作实际情况进行加减分。考核评分采取“一人一表”和“一季一公示”的方式，真正公平、公正、公开地体现每个干部的实际表现。考核结果与干部推荐、评优评先、年度考核挂钩，真正做到奖优罚懒，转变干部作风。

扶贫成效好不好，一个重要的指标是看群众满不满意。

“提高群众满意度，我们也有法宝。”罗国谣说，该镇最突出的亮点就是创建党员“亮身份送服务”模式。该模式着眼于脱贫攻坚，提高党员身份意识，以提升服务意识、提高群众满意度为目标，建立镇、村、屯三级党员服务队，以“我是党员，有事您开口”为宗旨，在公路主干道、村屯道路显眼处等立牌亮明身份，公布联系方式，主动上门服务，让群众真正感受到党员就在身边。截至目前，进结镇已设立党员身份标识牌170多块，先后为群众提供服务300多次。

同时，进结镇还坚持“送服务到家”，真心实意提高服务水平。针对部分群众因出行不便等原因，无法及时办理残疾证、慢性病卡等情况，该镇坚持“送服务到家”，主动与县职能部门联系，发挥驻村工作队的力量，主动将养老认定、残疾鉴定、慢性病鉴定等服务送到群众家门口。这样既保障了综合政策的落实，又确保贫困户信息精准，得到群众的好评。

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