“能人”回村 带着乡亲脱贫奔康

唐小佩﹙右﹚向阳光村村民董言芳了解房屋改建情况。

大竹实施“能人助村”计划后，目前已有146名“能人”进入村“两委”班子

□程一凡 陈俊秋特约通讯员 王晓林 文/图

“这100多只鸡苗已经打过疫苗了，你只管好好喂，销路由我负责。”3月17日上午，在大竹县杨通乡阳光村六组贫困户徐继能家中，村党支部书记唐小佩不仅送来了扶贫项目，而且还承诺包销售，让徐继能消除了后顾之忧。

2003年，唐小佩和丈夫刘刚南下打工，两人先后当上企业高管，薪酬丰厚，还经营着一份自己的产业，成为乡亲们羡慕不已的 “大老板”。2013年初，唐小佩在网上看到大竹“回引在外能人，助力农村发展”的报道后，毅然回到家乡，成立大竹县太阳花农业专业合作社和一家食品公司。2016年，该合作社实现收入960万元，解决周边村民务工110人。

从白领高管到致富带头人

从“白领高管”到“致富带头人”，唐小佩角色的转变，源自大竹实施的 “能人助村”行动计划。

“每次回乡，乡亲们都管我叫‘老板\’，我却听出了‘弦外之音\’——你在外面发达了，不拉乡亲们一把，算什么能耐？”唐小佩告诉笔者。创业初期，种果树，要么死掉、要么不结果；搞养殖，疫病防控不到位，存活率低；原本准备加入合作社的村民纷纷退却观望。

唐小佩迅速调整思路。她的第一步棋落在了产业布局上。种植业投入高、见效慢，养殖业收益高、风险大。为了兼顾短期效益与长期发展，她找到了乡村旅游业这个平衡点。“围绕乡村旅游打造产业带，走出一条农旅文融合发展的新路。”

果树前两三年不挂果，周围建起农家乐；鱼塘不仅搞养殖，还能举办钓鱼比赛。“农旅文产业园”第一年就实现了盈利。

同时，唐小佩探索出了“合作社+贫困户+党支部+产业”发展模式，配套各产业建立了相应的利益链接机制。“比如葡萄园，种植、管护全部由合作社负责，通过‘721’利益链接模式分红，合作社、贫困户、村集体各占70%、20%、10%，这样就规避了贫困户的风险。

观望的村民吃了 “定心丸”。全村39户建档立卡贫困户全部吸收入社，产业扶贫资金入股、流转土地入股再加返聘务工。2016年，贫困户人均增收达2600元。

（下转02版）

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