达州市供销社五项制度狠抓机关作风建设

本报讯（达州日报社通讯员 杜识宝）为巩固“纠风正气、干事创业”活动成果，持续转变干部职工工作作风，今年以来，市供销社以问题为导向，坚持标本兼治，以五项制度堵塞管理漏洞，狠抓机关作风建设。

实行每日公布工作完成情况制度。为方便工作安排，合理安排工作力量，实行班子成员工作完成情况日公布制度。

执行每周通报上班纪律制度。坚持工作日签到签离制度，机关纪委不定期暗访干部职工上班状况，对工作不积极、溜岗溜会等问题收集整理，并按规定处理。

坚持每月重点亮点工作上墙制度。各科室（集团）每月总结当月重点亮点工作完成情况，科学安排下月重点亮点工作计划，做到统筹兼顾、科学安排、创新举措，打造工作亮点。

推行每季度评比“明星科室”制度。结合平时工作要求，每个季度对科室（集团）工作进行民主测评，向被评为“好”等次的科室发“明星科室”流动红旗，一年连续三次被评为“差”等次的科室，对科室负责人进行严厉处罚。

施行平时考核与年终绩效挂钩制度。将日常考核情况作为年底干部职工个人绩效考核的重要依据，调动干部职工干事创业积极性。

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