鼓励全员精打细算

近日,在胜利油田鲁明公司临邑采油管理区联合站院内,站长张强强和同事正在自主维修加药泵,这已经是他们今年自主维修的第七台次加药泵。自主技艺开展维修,不仅得到了管理区通报表扬,同时也获得了相应的绩效奖励。“虽然自主维修加药泵仅节约了2000多元维修费,但是却比厂家维修节省了20多天的维修周期,为高效生产赢得了时间。”临邑采油管理区经理初启龙说,今年以来,管理区把“隐形”创效纳入到绩效考核,鼓励干部员工精打细算好每一笔效益账,共同为管理区创造更大的价值。

本报记者崔立慧通讯员赵军刘华丽摄影报道

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