随着国家体制改革的不断深入,滨德高速面临转型,作为转型对象,即将面对新的管理模式,如何从思想上求转变、从管理上求突破,如何让北站干部职工更快适应优胜劣汰、竞争激烈的全新管理模式,成为当下面临和思考的重要课题。德州北收费站主动出击,早思考、早行动,召开以《面临转企新形势前的思考与预热》为主题的研讨会,通过从管理层到职工传达渗透、从职工到管理层逐级落实,让全站职工提早认识,避免硬着陆带来的不适应,保证转企接轨工作顺利进行。
研讨会要求全体干部职工参与其中,采用逐级讨论的模式,对三项内容进行分析讨论:一是现工作岗位在当前管理模式下的主要工作特点?二是如果转入企业模式面临什么特点?三是对比两种管理模式分析当前应提前做的工作有哪些?会上,中层干部分别针对自身工作情况进行了分析讨论,同时,将本次研讨会作为突破口和切入点,制定出一套切实可行的实施方案和计划配档,全面提升北站各项工作再上新台阶。
本次研讨本着务实的原则,进一步统一思想,提高认识,严肃各项纪律,真正做到思想不散,秩序不乱,工作不断,为转企工作的成功对接做好了预热工作。
(崔小辉)
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